两人一起哈哈大笑。合作就这样在笑声中开始了。
有一次拍摄踩高跷的戏。37℃高温下赵本山穿着厚厚的戏装,踩着高跷扭来扭去,辛苦可想而知。突然,他扑到了前面踩高跷的人身上,昏了过去。大家全慌了,捏人中,抓心窝,忙了半天,才清醒过来,但仍面色灰白,大汗淋离,于是导演下令暂停、休息。
这时,只见赵本山依着卡车站起来了,说:“导演,干吧!”导演含泪劝阻他,他却风趣地说:“你这上百号的高跷队可不是吹糖人,说有就有,今天不拍完,你就哭吧!”
两个小时之后,戏拍完了,演员也流不出汗了。即使如此,笑星仍不改其幽默作风,他喘着粗气躺在村委会的石头台阶上,苍白的脸上现出顽皮的笑,对导演说:
“导演,再拍一会儿,你就把我直接送到八宝山去吧,这里离那儿也近。”他的话把周围的人全逗乐了。
跟这样幽默的人合作,工作再苦再累,也能在笑声中顺利完成拍摄任务。
第一次世界大战后的欧洲处处惊魂未定,疲惫不堪。这段时期,法国政治家阿里斯梯德·白里安为维护国际间的和平与合作做了大量的工作。
1926年9月,白里安和德国政治家古斯塔夫·斯特莱斯曼就战争善后问题举行了成功的会谈,他俩因此获得了当年的诺贝尔和平奖。即使是这样重大的主题,他们也都是在笑谈中进行的。
为了避开外界的干扰,妥善处理战后赔款事宜,他们特地选择法国汝拉省一个小乡村进行会晤。他们在乡村的饭店里共进午餐后,两位政治家为付账友好地争起来。
白里安站起来说道:“不用争了,我来付饭钱,你来赔款。”
幽默能将针尖对麦芒的商业谈判气氛冲淡,把人们对金钱贪婪、独占的欲望平缓,让人觉得何苦斤斤计较,何不退一步海阔天空。如果一个商人没有一点幽默感,谈起话来如同嚼蜡,那么,他和他的客户都会感觉十分别扭,有时会由于双方都看着自己眼前的小利益互不让步,而使谈判或交易陷入尴尬的境地。
制人而不制于人
谈判要争取掌握主动权,要做到制人而不制于人。在谈判中,主动权总是操纵在实力最强的一方手里,对于稳操胜券的主动方来说,“一步主动则步步主动”。所以我们认为,不仅同其他人合作要占主动,竞争中要占主动,就是在谈判中同样要占主动。
在谈判中占据主动的方法很多,利用幽默的技巧对对方进行步步引导,可兵不血刃地在谈判中占据主动地位。下面就是一则在日常生活的谈判中占据主动的幽默故事。
父亲下了班回到家,他的正读大学的儿子以幽默的口吻问:“爸爸,你可知道人类学家说过,人本来不该是直立行走的?”父亲回答:“这又怎么样?”他说:“所以把汽车钥匙借给我吧!”
儿子先发制人,主动向父亲发问,一步步把父亲诱进自己设的语言陷阱,再提出自己“借车”的要求,使父亲没有理由拒绝,从而取得这次向父亲“借车”的谈判的成功。
要想最快地达到谈判的目的,就需要做多方面的准备,比较好的方法是根据实际情况,提出多样选择方案,从中确定一个最佳方案,作为达成协议的标准。有了多种应付方案,就会使你有很多的余地。
小男孩:“妈妈,我要养一只小狗。”
妈妈:“狗多脏啊,宝宝听话,咱们不养狗。妈妈明天给你买只漂亮的玩具狗。”
小男孩:“妈妈,我不要玩具狗,没有小狗,我要一个小弟弟陪我玩也行啊。”
结果,第二天,妈妈就给小男孩买来了一只小狗。
小男孩主动提出要求,给了妈妈两个选择,要一只小狗或者一个小弟弟。妈妈自然会同意买只狗给他了。
而且,你可以提出两种或多种选择,这些选择都可以是对方不愿意接受的。但是,比较起来,其中总会有一种令对方最乐意接受的。这时候,你改变谈判结果的可能性就更大了。因为你充分了解和掌握了谈判的主动权,也就掌握了维护自己利益的方法,就会迫使对方在你所希望的基础上谈判。即使对方不同意其中的任何一种提议,他也会在你提议的基础上提出新的解决办法。
运用幽默的诡辩制胜
运用幽默的诡辩制胜,是指在论辩中运用幽默手法是一种极为有效的制胜术,它能直接体现辩手的知识水平、思想素质、语言表达能力的高低。论辩,是探索真理,获得成功的有效手段。
无论是商场中的你争我夺,还是论辩场上的唇枪舌剑,你都需要反应机敏,表达流畅。如果还能巧用幽默,那你就一定会辩才高绝,难遇敌手。
下面我们看看生活中的论辩。
对于上帝是不是万能的这个问题,在古代就长期争论不休。本世纪的神学家曾宣称:上帝是无所不在、无所不能的,世界就是由这个全知、全能、全善的上帝创造出来的。对此,有个经院哲学家反驳说:
“上帝能否举起一个连自己也举不起的石头?”
这位哲学家运用二难法巧妙地使“上帝”陷人进退两难的境地。无论是回答“能”或“否”都不能自圆其说,让那些有神论者左右为难。
论辩是一门艺术,有很多运用的方法,但无论是请君人瓮也好,还是暗度陈仓也好,以及旁敲侧击、以守为攻等等,都包含着幽默力量在其中。
阿凡提去集市买毛驴。卖驴的地方挤满了乡下来的农民。其中有个衣冠楚楚的人经过这里,说道:
“这个地方不是农民,就是毛驴。”阿凡提听了,上去问那人道:
“先生,您是农民了?”
“不,我不是农民。”
“那是什么呢?”