燃文小说网

第十一课 如何维护自己的职场权益（第2页）

这些道德和原则主要有以下四个：

首先，从一而终的忠诚道德。很多人总是将自己所在的群体当成自己的家，希望能够从一而终，这样才能表现出自己的最大忠诚，也是发自内心的忠诚。这种人往往容易受到伤害，理由很简单，因为群体是残忍的，他们往往为了群体的利益而牺牲你个人的利益。很多时候你所在的群体，它都没有办法保证自己的生存，又怎么有能力和时间来照顾你的生存。从一而终很大程度上是一种依赖。我们如果对自己的群体表现出最大限度的依赖，那么对这个群体来说，这更象是负担，而非忠诚。

其次，实话实说的做人原则。很多人口直心快，将自己想的东西都毫无遮拦地表达了出来，而且不知道变通。他们往往认为这是做人的最高原则，是有真性情的表现。这种做人原则本身是比较迂腐的，虽然不需要你说假话，但有些真话确实是可以不说的。做事更是不能用这些迂腐的原则，因为做事的时候需要说一些假话，比如人际交往中的赞扬。假话是善意的，是有利于目标实现的，那么就是可以说的。其实说假话并没有牵涉到太多的道德问题。如果说说假话违背了实话实说的道德，那么也是违背了小道德。善意的假话是遵循了大道德的，是为了对方好的。因此在道德上，善意的假话绝对站得住脚。实话实说则更多地象是迂腐的原则。

再次，轻视名利的义利原则。职场是个名利场，如果轻视名利，就不要进入职场。轻视名利的人可能会得到别人表面上的赞扬的，但是人们内心却认为你傻。在社会追求名利是再正当不过的事情了。也不要将名利遮遮掩掩，自己本来就是追求名利的，所做的事情自然是为了得到名利，而不是在做慈善事业。那些遮遮掩掩的人往往放不开手脚去做事情，还容易被别人讥笑为虚伪。在职场中，属于自己的利益就应该大胆争取，没有什么可以遮掩的，一切都是见得了阳光的。我们不要耻于言利。言利有什么值得耻辱的？轻视名利忽略了自己和家人的生存和发展的人才是虚伪的。

最后，大义凛然的牺牲原则。在职场中没有必要做大义凛然的牺牲，没有必要主动舍弃自己的利益而成全别人的利益。即使自己有心这么做，别人也不会感激，而是更加提防。在社会中，每一个人都追求自己的利益，往往能够使得社会效率最大，社会利益最大。只要职场的潜规则是多劳多得。很多人在面临自己利益的时候喜欢大义凛然地全部抛弃，最后损失了自己的利益，但并没有博得好的名声，相反这种反常行为会引起别人恶意的猜忌。有的人大义凛然还要牺牲自己家人的利益，一个人连自己的家人都不爱，都不能保障他们的利益的话，那么他还会爱谁？还会去保障谁的利益？因此这种行为是不值得提倡的，我们应该更多提倡一种先保障自己利益，再帮助别人的做法。

我们不坚守以上原则，并非是走极端，而是避免走极端。很多教科书都一而再，再而三地强调一定有以上四种原则和道德，正是因为这种反复强调，让很多人都放不开手脚，都认为这个就是真理，不敢越雷池一步。其实很多时候真理都是相对的，而不是绝对的。这就要求我们不能走极端。拿从一而终的忠诚道德来看，现在的职场中已经很少有人只从事一个工作。很多人都有过很多次的跳槽。一个工作很难让人放开眼界。难道说那些跳槽的人就是不忠诚的吗？其实一个人在自己的岗位上做好了自己的事情，就算已经尽忠职守了，没有必要将自己的全部时间和一生的精力全部放在一个公司中。其实有些时候一个公司没有经营好，并不是我们的责任，我们能做的事情只是很小的一部分。公司是个大机器，我们就是螺丝钉，我们不能保证机器一定运转正常，我们只能保证自己的环节不应该出错。一个公司如果因为经营不善而倒闭，和我们的责任又在什么地方呢？所谓国家兴亡，匹夫有责是说任何人都应该为国家尽力，但并没有说任何人都要为国家赴死。在职场中，没有任何公司值得我们去做，即使我们坚持这种道德，我们的牺牲又能改变什么呢？

在职场中生存，适应环境是重要的。环境中即使有自己看不起或者不屑的东西，也要学会慢慢接受。即使自己以后不做同样的事情，也不要对做这样事情的人表现出轻蔑。因为在你看来不道德的事情，在别人看来也许是顺理成章；在你看来不屑一顾的做事方式，也许是别人的一贯作风。你完全没有必要因为你的不接受而和别人发生矛盾。如果无法接受，自己以后不做同样的事情就行了。

不迂腐和学会示弱（2）

在职场中还不能示强，而要学会示弱。群体普遍存在两个心理：第一个心理是群体对强者的毁灭往往幸灾乐祸；第二个心理是对弱者群体往往保持着最大的同情。在群体中示弱的好处就在于：

首先，能够得到最大的支持。在社会中成长都离不开群体的支持，你如果示弱，群体中会有很多人对你表示同情，进而尽可能地给予你帮助，这样你可能很快就能获得发展的机会。你越是示弱，人们越是想帮你。在职场中，你会发现，你如果主动去寻求别人的帮忙，别人一般都会很乐意的。你在同事面前表现出自己的能力不足，希望得到他们的帮助，在一般情况下，他们都不会拒绝的。

其次，示弱能够避免群体的联合反对。群体联合反对的力量是相当巨大的。如果一个群体联合起来攻击别人，那怕这个人本身没有做错什么，人们也会猜疑道：“如果你没做什么，人们怎么会群起而攻之？”或者至少，他们会认为自己的人缘不好，因此也会减少和自己的交往。群体联合反对的往往是强者，而不会是弱者。群体对弱者往往会保护。

再次，示弱能够避免卷入群体中的争斗之中。群体的争斗往往会笼络一批人，这些人往往在群体中有一些影响力。在群体中示弱的人往往能够避免被笼络，进而回避群体的权利斗争。在职场中，难免会有群体的争斗。你要想两不相帮，置身事外，最好的办法也就是你成为双方都不愿意拉进来的累赘。如果你示弱的话，你就不会被他们所殃及。

最后，示弱能够交到很多朋友。示弱往往能够得到别人的帮助，别人在帮助自己的过程中就自然把自己当作是自己人。以后有什么好处自然会对自己多关照。在职场中，要学会维护这些同事的关系。有些时候需要主动地向他们提出一些帮助，其实他们在帮助你的过程中，也提升了对你的好感。他们会觉得你还真有眼光，遇到问题还知道他们能解答。其实每一个人的潜意识里都有好为人师的需求，我们完全可以满足别人的这种需求。

学会示弱并不是虚伪的表现，而是适应环境的要求。你越是弱，你越不会成为别人攻击的对象。你越是强，就容易成为别人攻击的靶子，尤其是当自己还不是很强大的时候，如果显现出来太强大，往往让自己受到很多打击。

当然，学会示弱并不是代表一定要软弱，一定要人人都可以欺负。学会示弱在于隐藏起自己的棱角，自己的光芒，更好地和大家一起相处，得到大家更多的支持。一味的软弱往往被别人看不起，自然也不会得到别人的支持。太软弱，还会让人觉得自己很好欺负，于是一起会成为欺负对象。

在职场中，要学会变通，不要太相信书本上所说的人必须很坚持原则。很多人过于坚持原则，不懂得变通的艺术，最后丧失了很多机会。人坚持原则，要学会以一种变通，被别人接受的方式来坚持，很多人坚持原则往往不被人所接受。

化敌为友的艺术（1）

在职场中，一定要学会化敌为友。其实化敌为友的最好办法就是根本就不要树敌。职场中的每一个人都在一个组织中生活。在组织中不要树敌，最好是一个敌人也不要树立。朋友不怕多，敌人一个都怕。如果把朋友比喻成为你建桥，那么敌人就是给你拆桥。建桥的人需要很多个，而拆桥的人只需要少数几人就够了。

在组织中，有以下几种敌人是容易树立的：

第一种是走不同领导路线的人。你跟从你的领导，他跟从他的领导，而你的领导和他的领导在争夺权力，这样的敌人是最容易树立的，也是不可避免的。在这种时候，为人处事不要太张扬，不要说一些讥讽的话，也不要将对方权力斗争的手段公开化。要和这种人保持比较好的表面关系，同时还需要通过一些小事情来放松这种人的警惕。这并不是一件十分困难的事情。勾践有办法让吴王阖庐忘记他是杀父仇人，这都能够做到，要放松一个人的警惕更不需要太大的工夫，只要用心就一定能办到。

第二种是你经常开玩笑的对象。玩笑从本职上来讲就是一种奚落，一种哗众取宠。偶尔的一个玩笑可以调动大家的情绪，无伤大雅。但是如果你经常开某个人的玩笑，他会认为你看不起他，他会主动和你保持距离。开玩笑就像喝酒一样，喝少量的酒容易提高精神，但是大量的酒喝下去是会醉的。

第三种是你对他太好的人。对一个人太好，人家会很自然地怀疑你有别的企图。即使你没有任何企图，别人也会因为你的感情投资过度而受不了，主动和你保持距离。有个地主十分同情一个穷秀才，出钱出力让他去应考，那个穷秀才十分感激这个地主，始终想不到办法回报地主的栽培，十分苦恼，最后就将这个地主给杀了。这是个很极端的例子，但也是个事实。千万不要让别人觉得欠你太多，这样会让你们处在不平等的位置上，他会心理不平衡的，进而有可能走极端。

化敌为友的办法很多，最根本的办法就是保持低调，不要张扬，很多人就是因为过分张扬而坏事，而得罪人。如果能够得到自己想得到的东西，要那么张扬干什么。不要乱说话，不要将自己想到的东西都表达出来，你认为自己真诚，但是你有必要在有利益冲突的人面前表现真诚吗？

化敌为友的一个基本做法就是让敌人参与到你的共同行动中来。只要参与进来，他们就会慢慢地对你有了好感，而不会对你做些什么不应该的事情。唐玄宗开元十三年，天子要到泰山封禅，但宰相张说担心突厥乘机侵犯边境，于是主张加派军队守备边防，他和兵部郎中裴光庭一同商量这件事。裴光庭说：“天子泰山封禅是向天下表明文治武功和唐朝的鼎盛。现在将要宣告的时候却担心突厥入侵，这就显示不出大唐的强盛和功德了。”张说问道：“那该怎么办？”裴光庭答道：“朝廷四方的夷国中，突厥是个大国，他们屡次要求与朝廷和亲，但是朝廷一直犹豫不决没有答应。现在应该派遣一个使者，到突厥去要求派一个大臣随从天子泰山封禅，他们必然会欣然从命。只要突厥派大臣来，其他国家没有不来的。这样，边境上就可以没有战事了。”张说对此十分赞同，立即向天子奏明，按照裴光庭的建议执行，派遣使者知会突厥。突厥果然派大臣阿史德颉利发入朝进贡，接着随从天子去泰山封禅。

化敌为友最高明的做法就是向敌人求助。这种办法出于两个事实：一个是很多人喜欢好为人师，向他们请教实际上是满足他们的虚荣心；二是向敌人示弱，表明自己确实有很多不懂的地方，需要向他求助。即使敌人不提供任何帮助，他的虚荣心也会得到满足。有个员工自己十分聪明，也很有办事能力。但是他总是喜欢找同事来共同参与他所进行的事情，而且喜欢向他们寻求帮助。所有的同事都喜欢他，也十分乐于帮助他。似乎在他那里自己价值能够得到最大程度的体现，自己的能力也能得到发挥。

狐狸的孩子问父亲；我们最大的敌人是谁？狐狸回答说是猎狗。狐狸儿子说：“如果遇到这种敌人该怎么办？”狐狸回答说：“最好的办法就是不要遇到它们。”在职场中，最好的办法是不要树立敌人。有一个公司老总招聘司机。有三个人进入了决赛。他问第一个司机，你能把车开到离悬崖多少米，这个司机回答说20米。他问第二个司机，你能把车开到离悬崖多少米，这个司机回答说5米。他问第三个司机，你能把车开到离悬崖多少米，这个司机说他从来不会把车开到悬崖去。结果第三个司机被录用了。在职场中最好的办法就是不要树立敌人，树立一个敌人会让你很多事情都束缚手脚，而且会遇到很多阻力。因为你的敌人即使是一个人，但是他背后还站着一帮人，他影响着这帮人对你的看法。

化敌为友的艺术（2）

在职场中，如果一个人太优秀了，必然会树立很多敌人。如果不想树立过多敌人，最好的办法就是在自己的职位上不要过分优秀。如果优秀的话必然要搞好领导关系，要获得职位上的晋升。当你升到一定的职位，你的敌人自然不会公开给你脸色看，你做事情的阻力会小得多。

在组织中，经常会看到，如果一个领导升迁，他会带动一帮他的人共同升迁。这看起来有违公平原则，而且有些不道德。但是你反过来考虑一下，领导之所以要带动这些人升迁是为了让自己的决策更好地执行，因为只有这些人才会尽心尽力地为他工作。同时他也最了解这些人，这些人的经历他比较清楚，也容易控制。这也就是，如果自己死心塌地跟随的领导离开组织后，很多人都选择离职的原因。

化敌为友有时候并不需要花太多心思，而只需要你把细节做好就行了。你可以完全把敌人当作朋友来交往，你如何对待你的朋友，你就如何对待你的敌人，这也会得到敌人的认同。当然这并不代表你可以随意以一种很是散漫的心去对待你的敌人。对你的敌人还是要保持一定的警惕。有人举例说，古时候如果一个君王收编了一支队伍，往往为了对这支队伍进行安抚，便会单人单骑，不着盔甲地到队伍中去和他们亲近一下。这个时候队伍往往欢声雷动，认为自己找到了明君。这种情况有是有，但是不常见。你知道你收编的队伍总一定没有奸细吗？你收编的队伍中一定没有仇人吗？这个大勇敢的行为只能在非常时期做得出来，在很多时候是不应该做的。同样的道理，我们来看看我们的职场，有些敌人感化他需要很长的时间，如果我们忽略了时间，刚开始就对他毫不设防，最后可能让我们自己受到伤害。古时候有一个大夫，他杀了他的一个政敌。他的政敌有一个很忠心的门人，处心积虑地想报仇。这个门人于是开始了行刺计划。但是第一次行刺失败了，这个大夫看这个人忠勇，于是放过了他。这个门人很不甘心，于是开始了第二次行刺，第二次行刺又失败了，大夫还是放过了他。然而这个门人还是不甘心，又进行了第三次行刺，还是失败了，大夫在这个时候才杀了他。有人会以为诸葛亮七擒七纵孟获，最后赢得了他的归心，这个大夫也有这种气度。其实人们很少想过，诸葛亮七擒七纵的目的不仅是让孟获归心，更是希望南方能够稳定，便于他北伐，当时他并没有生命危险。而这个大夫生命时常处在危险，却总是将自己的仇人放走，很容易让自己丧命的。我们再来看职场，我们难道不更应该对敌人保持一种清醒的态度，不要过于仁慈，也不要残忍。

化敌为友，你就多了一个朋友。在职场中，你多一个朋友会起到双倍以上的效应。一是少一个人破坏你的工作，二是多一个朋友帮助你完成工作。此外你朋友的朋友圈也会移植到你这边来，因此化敌为友是相当高明的艺术。

化敌为友就必须显示自己的度量。不管自己有没有成就，不管和这个人结怨有多深，你只要能够体现你的度量就一定会有人欣赏。度量是绝大多数人欣赏的品质。一个有度量的人，人们愿意和他交往；一个没有度量的人，人们往往会避免和他扯上关系。在职场中，显示自己的度量，最直接的方法就是不要过于看重自己的利益，当与你为敌的同事通过触犯你的利益而向你挑衅的时候，你一定不能针锋相对，而应该学会宽容和包容。这种处理方法首先就让你在度量上胜过他一筹。显示自己的度量还在于对别人的讽刺挖苦不要斤斤计较，不要反唇相讥，不要让别人的挑衅得逞，自己要大度一些，久而久之，别人自然会有所收敛，甚至佩服你的度量在他之上。只要他产生了这种想法，化敌为友就成为了可能，因为你身上有他欣赏的东西。在批评别人的时候，千万不要针对他们个人，要学会先褒扬，然后委婉地将批评说出来。如果你很直接就将批评说出来，他很可能对你针锋相对，因为他本来就和你不是一路人。

化敌为友还要寻找和他的共同爱好。通过共同爱好来找到你们之间的共同话题，因为共同话题，你们往往会有很多的沟通。通过沟通大家增进了解，最后消除隔阂，成为朋友。在具体的工作上，就要学会多观察，多了解他是如何做事，他的时间是如何安排，他的生活和朋友圈子是如何。也许有人会认为这未免做得有些太过。事实上，你在职场中少一个敌人不知道会给你带来多大的便利，因此无论如何去做，都不会太过。如果能够和他成为生活上的朋友，有着共同的话题，工作上的隔阂就迎刃而解的。

化敌为友还要求自己不要过于坚持。过于坚持自己的意见往往是分歧的开始。要和别人友好相处，就要体现出别人的价值。别人提出一个意见，不要一开始就反对，要认真听别人把话说完，把这个意见的价值点说完，然后自己再加入判断和分析。当自己表达意见的时候，一定要首先肯定别人的意见中合理的地方。同时要降低自己意见的地位，最好只是个补充和参考地位。这种低姿态，往往会消除别人心中的戒备心和逆反心，这样就容易和别人成为朋友。

当然，化敌为友也并非要一味地牺牲自己。有些时候，有些人根本就不给你一个消除隔阂的机会，这个时候你就要做好打持久战的准备。对别人更好一点，迟早会感动他们的。其实归根到底，不要在组织中树敌就在于将工作只当成工作，意见的分歧还是因为工作的问题，大家都是为了将工作做好，因此也就有了合作的基础，自然也就能友好相处。

要能够宽容他人（1）

在职场中不要过于刻薄，要有容人的雅量。