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第七章 升职速度超过杜拉拉职场经济学（第4页）

8。择业中的“热与冷”——择业经济学

导语：

从长远看，人才对于市场，永远是紧缺资源。但是，在市场上，一旦某个专业的毕业生过多，人才的供应远远超过市场上对人才的需求，该行业的才人就业就会受到影响；反之，供小于求，该行业人才就会成为抢手货。

2002年老王和老张的孩子都考上了大学，这对老王家和老张家来说，都是一个好消息。在填报自愿时，老王和老张都开始琢磨起来，应该给自己家孩子填报什么专业。

老王想：“听说现在不是计算机、外语、法学最热门吗？”于是他要孩子在这三个专业中选了一个，孩子选择报考法学。老张也要孩子在这三个热门中选择一个，孩子不喜欢这几个专业，而选择了冷门专业——哲学，老张虽然很生气，可是也无可奈何。

眼看孩子们都快大学毕业了，老王和老张都开始为孩子未来的工作发愁。可是出乎老王的意料，学热门专业——法学的孩子毕业后找份好工作竟然那么难，不是专业不对口就是待遇差。这让老王很纳闷，法学不是挺吃香的吗？可是为什么自己的儿子就找不到好工作呢？

而邻居家老张的孩子在还没毕业的时候，就已经有几家企业到学校来招人，老张家的孩子和其中一家企业签订了五年的合同，毕业后直接上岗。更让老王想不到的是，老张家的孩子的待遇还非常好，不但给解决户口，而且还有“五险一金”。

这下老王有点纳闷了，为什么自己家的孩子学的热门专业没找到工作，而老张家的孩子所报的冷门却找到工作了呢？

不仅老王想不通，可能有很多读者也想不明白，为什么热门专业出来的毕业生，在找工作时竟然不如一个冷门专业毕业的学生呢？

实际上，所谓“热门”、“冷门”都是由供求关系决定的。举个例子：比如现在苹果的价格是10元一斤。果农们一看，苹果的利润很大，于是一窝蜂地都去种苹果树了。到了苹果丰收的季节，市场上到处都是苹果，苹果太多了，人们根本不需要那么多，于是市场上的苹果就纷纷降价，同时也减少了苹果的种植。这样做的结果是，下一轮苹果上市的时候，产量减少了，达不到人们的需求了，于是苹果又涨价了。

的确，法学专业看上去十分热门。在高校改革的几年里，招生人数的增加、各高等院校法学专业的开设都促成了法学专业的不断壮大。在这样的大潮下，形成了较为有代表性的培养法学专业人才的几股力量：一类是传统名校，这些院校的扩招使得更多学子投身到法学专业中；另一类是一些新开设法学专业的院校，其中许多工科院校法学专业的开设很具代表性。

但是现在很多法学本科毕业生都难以找到满意的饭碗。很多人就是冲着法学的名气去学的，却没有想到法学到最后却成为最难就业的专业。这是因为人才市场上并不缺乏一般的法学人才，缺少的是顶尖的、高级的专业精英。另外，因为前些年的法学人才走俏，造成人们一窝蜂地选择这个专业，庞大的毕业生数量使得整个行业的就业形势受到影响，供过于求了，所以，作为曾经公认的热门专业，就出现了“热门不热”的现象。

除此之外，经过调查，近两年曾经被认为供需较小的传统冷门——农学专业的学生也几乎都找到了工作，另外，像港口航道与工程、海洋地质等专业的毕业生就业情况也很不错。小语种专业，如韩语、日语、德语等，也都不够用人单位争抢。化工、材料、土木工程、机械、自动化专业的毕业生就业形势也都很好。而在2008年7月，由共青团中央学校部和北京大学公共政策研究所发布的一项最新调查显示，农学专业的就业水平最高，达78。38%；被视为冷门专业的哲学和历史学就业率分别达到40。35%和51。85%。正所谓“三十年河东，三十年河西”，上述就业情况让我们感到了冷门专业已不再像昔日那样被人冷眼相视；相反，它正以自身的优势在逐渐升温。

究竟如何处理热门与冷门的关系，找到最适合自己、前景最为看好的职业呢？市场瞬息万变，冷门、热门也在不停变化。想从事热门职业，关键要有前瞻性，以成长性强的职业作为自己的目标。

归根到底，没有永远的冷门，也没有永远的热门，一切职业都是随着市场的变化而变化的。这就要求人们在选择专业时不要太拘泥于冷门和热门，选择自己最有兴趣的、将来最想做的，这才是上上策。只有这样，一个人才能在自己热爱的行业进行深入钻研。你想，假如你有着扎实的理论知识、高深的业务能力和娴熟的交际能力，那么，无论你学的是什么专业，做的是哪个行业，最终都会有所成就。

导语：

一个企业要想成为一个结实耐用的水桶，首先要想方设法提高所有板子的长度。只有让所有的板子都维持“足够高”的高度，才能充分体现团队精神，完全发挥团队作用。在这个充满竞争的年代，越来越多的管理者意识到，只要组织里有一个员工的能力很弱，就足以影响整个组织达成预期的目标。而要想提高每一个员工的竞争力，并将他们的力量有效地凝聚起来，最好的办法就是对员工进行教育和培训。

美国管理学家彼得提出了一个著名的“木桶理论”。

木桶理论是指一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。根据这一核心内容，“水桶理论”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那水桶才能盛满水。其二，只要这个水桶里有一块不够高度，水桶里的水就不可能是满的。

经济学家经常用这个现象来说明在经济活动中，往往是最薄弱的环节影响着整体的绩效，甚至会导致整体的全面溃败。所以在资源配置的过程中，要实现配置的最优化，往往要在薄弱环节上下工夫。

一个企业要想成为一个结实耐用的水桶，首先要想方设法提高所有板子的长度。只有让所有的板子都维持“足够高”的高度，才能充分体现团队精神，完全发挥团队作用。在这个充满竞争的年代，越来越多的管理者意识到，只要组织里有一个员工的能力很弱，就足以影响整个组织达成预期的目标。

而要想提高每一个员工的竞争力，并将他们的力量有效地凝聚起来，最好的办法就是对员工进行教育和培训。企业培训是一项有意义而又实实在在的工作，许多著名企业都很重视对员工的培训。

根据权威的IDC公司预计，在美国，到2005年企业花在职工培训的费用总额将达到114亿美元，而被誉为美国“最佳管理者”的GE公司总裁麦克尼尔宣称，GE每年的员工培训费用就达5亿美元，并且将成倍增长。惠普公司内部有一项关于管理规范的教育项目，仅仅是这一个培训项目，研究经费每年就高达数百万美元。他们不仅研究教育内容，而且还研究哪一种教育方式更易于被人们所接受。

员工培训实质上就是通过培训来增大这一个个“水桶”的容量，增强企业的总体实力。而要想提升企业的整体绩效，除了对所有员工进行培训外，更要注重对“短木板”--非明星员工的开发。

有一个华讯员工，由于与主管的关系不太好，工作时的一些想法不能被肯定，从而忧心忡忡、兴致不高。刚巧，摩托罗拉公司需要从华讯借调一名技术人员去协助他们搞市场服务。于是，华讯的总经理在经过深思熟虑后，决定派这位员工去。这位员工很高兴，觉得有了一个施展自己拳脚的机会。去之前，总经理只对那位员工简单交待了几句：“出去工作，既代表公司，也代表我们个人。怎样做，不用我教。如果觉得顶不住了，打个电话回来。”

一个月后，摩托罗拉公司打来电话：“你派出的兵还真棒！”“我还有更好的呢！”华讯的总经理在不忘推销公司的同时，着实松了一口气。这位员工回来后，部门主管也对他另眼相看，他自己也增添了自信。后来，这位员工对华讯的发展做出了不小的贡献。

华讯的例子表明，注意对“短木板”的激励，可以使“短木板”慢慢变长，从而提高企业的总体实力。人力资源管理不能局限于个体的能力和水平，更应把所有的人融合在团队里，科学配置，好钢才能够用在刀刃上。木板的高低与否有时候不是个人问题，是组织的问题。

一个人要想有所成就，也要多关注自己的短处，因为成就的大小，就像木桶盛水的多少的例子一样，往往不是取决于他有多少长处，而往往取决于他有多少短处。他的长处只是表明他有这方面的能力，仅此而已，并不能代表他在这方面就一定能够成功，而他的短处则常常制约他成就的大小。

木桶理论鲜明地指出了“劣势决定优势，劣势决定生死”这一道理，所以一个人要想有所成就，就要发现自己“最短的那一块”，一旦发现了自己“最短的那块”，就应该尽快把它补起来，否则它给你的损失可能是毁灭性的。

10。为何女模比男模挣得多

导语：

在模特这样一个行业，女模特收入远远高于男模，最根本的原因在于市场的需求。在服装行业，女装市场要远远高出男装市场。以中国为例，女人们每年买衣服的钱，要整整高出男人3倍。而其他国家的这个差距还要明显。

虽然去年“经济寒冬”给时尚圈带来不少冲击，但是你不用担心，这些顶级超模的收入有增无减，依然捞金捞到“手软”，赚钱赚到你“目瞪口呆”！巴西超模GiseleBund以2500万美元的收入毫无悬念的名列榜首，这是她连续第四年成为全球最赚钱模特；来自德国的HeidiKlum以1600万美元的收入位居第二；来自英国的高龄超模KateMoss以900万美元位居第三；来自维多利亚的超模AdrianaLima以750万美元位居第四；来自荷兰的超模DoutzenKroes以600万美元位居第五，收入与名次都与去年持平；来自巴西的超模AlessandraAmbrosio以550万美元位居第六；来自俄罗斯的超模NataliaVodianova以550万美元位居第七，名次和收入均与去年持平；来自澳大利亚的超模MirandaKerr以400万美元排名第八，代言美宝莲让她声名鹊起，相比去年不仅多赚100万，名次也上升一名；来自乌克兰的超模DariaWerbowy以450?万排名第九；来自美国的超模urphy以350万的收入排名第十。

细心的读者可能会发现，该榜单上没有一名男模特。人们不禁要问，为什么女模特的收入要远远高于男模特呢？女模特的收入如此之高，表明她们在市场上非常受欢迎。那么，厂家为什么更愿意把钱消费在她们身上呢？

经济学上的供求影响价格的理论可以帮我们回答这个问题。在劳动力市场上能够进行交易的并非是人本身，而是人力服务。人力服务的流通同样受制于供求关系原理，当一种服务的需求量上升吋，达到供不应求时，人力服务的收入水平也会相应地上升。

此外，在劳动力市场上，员工的收入与他们为老板所创造的价值成正比关系。这也就是说员工的收入与员工为老板所创造的利润成正比，员工为老板创浩的利润越多，员工的收入也就越高；反之，员工为老板创浩的利润越少，员工的收入也就越低。

女模特收入远远高于男模，最根本的原因在于市场的需求。在服装行业，女装市场要远远高出男装市场。以中国为例，女人们每年买衣服的钱，要整整高出男人3倍。而其他国家的这个差距还要明显。对于女装制造商来说，在最能展现当代服装之美的模特身上花天价，也就合情合理了。

例如，在《时尚》等众多的时装杂志上，每一期都刊登很多女模特照片。如果能在美女如云的环境中，吸引到读者眼球的模特，身价自然值千金。所以，制造商愿意给非常出名的模特更多钱，因为那样可以给他们带来更多利润。这样，就不难理解为什么GiseleBund能有2500万美元的收入了。

化妆品广告都喜欢找女模特而不怎么找男模特，也是同样道理，因为绝大多数的男性不用化妆品，所以找一个漂亮的女模特所带来的利润同样是要高于男模特。

女模特给衣服做广告能够吸引更多女性朋友来购买，给制造商带来了巨大的利润，因此其所获得的报酬就相对比较多。而男模特虽然也能帮男装制造商做广告，卖出一点衣服，但其影响力远远小于女模特，所以其所获得的报酬自然也就相应地减少了。商家愿意花更多的钱在女模特身上，他们的目标非常明确，就是希望以此获得更大的利润。