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第九章 革故鼎新（第2页）

破除因循，达事之变

以书为御者，不尽于马之情。以古制今者，不达事之变。

——《战国策·赵策二》

拘泥于古法不可能超越世俗的水平，效仿古学不足以治理今世。富于创新精神是管理者应具备的基本素质，创新实质上是一个由创新者的素质转化为创新者的思路、再由创新者的思路转化为创新者的行为的复杂过程，是一种由创新者的素质和思路组成的运行机制。

任何高水平的决策都是创造性的活动，总是以变革现状为前提。没有创造性的决策就没有高成就的事业，而缺乏创新意识就不可能有创造性的决策。因此，一个优秀的管理者，必须善于根据新问题、新情况，制定出新的政策策略。而要做到这一点首先应该提高思维水平，努力使自己的思维触角伸向前人未曾想到的领域，打破固有观念在头脑中形成的封锁。法国著名作家莫泊桑说：“应时时刻刻躲避那走熟了的路，去寻找另一条新的路”，这是“创造新生命的唯一法门”。只满足于已有答案的人，永远不可能创造出思维王国的奇观。

历史是在创造中前进的，没有创造，就没有前进。凡是有作为的管理者，在其任职期间都想有所建树，都想使自己所领导的事业有所创造，有所发展，有所前进。管理者的创意必然要激发群众的创造性。管理者带给群众的新观念、新思想、新意识，会使社会或团体产生进步和发展的动力，鼓励他的员工朝着这个目标努力工作。这些人不是简单的创新者，而是具有远见的创新者。

对于管理工作来说，不仅要制度上的创新、思想上的创新，还需要有其他方面的创新。在不断地与别人交流中学习，提高自己的创新能力，无疑会使效率有很大的提高。可见，作为管理者一定要有创新思想。

我国古代遗篇《投笔肤谈》中说：“夫兵不贵分，分则力寡。兵不贵远，远则势疏。是不唯寡弱在我，而强众在敌也，虽我众，亦防敌之乘我也。苟能审时而行，因机而变，则敌亦焉能乘我哉！”这段话的意思是说，根据实际情况的变化来采取相应的方案和行动方式。因机而变就是灵活机变的意思。

总而言之，随机应变地把握时机对于个人和企业的发展都是十分重要的。司马迁说：“是以无财作力，少有斗智，既饶争时，此其大经也。”意思是说，没有任何资产的人首先应该凭借自己的力气去赚取第一桶金；小有资产的人应该凭借自己的智慧去尽快拓宽渠道、增加财富；富足的人要懂得随机应变，继续扩大财富。这是人们改善生存条件必须遵守的规则。

虽然市场是经济发展的舞台，但即使市场鲜活，如果我们的市场意识不强，观念落后仍然会败下阵来。一个公司的兴衰固然与客观因素有关系，但如果观念意识跟不上发展，不能适时地改变和调整自己的经营模式、策略，那么很可能会导致公司的失败。正所谓没有疲软的市场，只有落后的观念和思想。所以，如果想要在这个市场中发展下去，就需要坚持创新，这样可以事半功倍，更容易、更快捷地达到成功的目的。

创新是人类社会进步与发展的前提，创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现，是推动社会发展的不竭动力。一个管理者要想具备非常规的领导力，就时刻保持创新；一个管理者要想拥有凝聚力，就必须不断根据实践的要求进行创新。

勇于探索，大胆创新

穷则变，变则通，通则久。

——《周易·系辞下》

管理者要认识到，我们今天所面对的是新情况、新问题层出不穷的世界，要使组织处于不败之地，管理者就必须突破传统思维方式的束缚，敢冒风险，勇于开创新局面。美国总统亚伯拉罕·林肯曾说：“傲立的天才对于轻车熟路不屑一顾，他们憧憬追寻的是迄今从未开垦的土地。”变化不时会出现在你的生活中，而变化为万物带来无限可能，懂得变化的人会给自身的发展带来良机，而且透过这些变化，也会发现新的前景。

世界上唯一不变的就是变化，变化才是这个时代永恒的主题。变化无处不在，竞争随处可见。即使我们今天享有盛誉，无所不能，我们也无法保证明天能够继续获得成功，继续享受盛名。竞争者随时会在我们的身边出现，我们今天的位置随时都可能被取代。

我们需要做和所能做的就是积极应对变化，随时做好应对变化的心理准备，不断适应新的环境，不断地激励与发展自我，不断更新和改善我们的工作习惯和工作技能，使我们的脚步跟上变化的节奏，持续保持战斗力和生命力。

创新的高手不爱跟随在别人的屁股后边走，而是勇于探索、大胆创新，独辟蹊径走出自己的路，让自己的才能脱颖而出。一个企业要想使你的产品能牢牢地吸引住顾客，就要不断地开拓市场，就要有永不停息的创新精神。创新精神，对于企业来说是一种生存的活力，对于一个人来说，是走向成功的动力与方向。对于成大事的人来说，是一种必不可少的“手腕”。

要培养创新精神，就必须有用逆向思维打破常规的决心，绝不能墨守成规。只有变化，只有创新，才能出奇，敢打破常规者，他的事业将注定有大的发展。比亚迪总裁王传福说：“比亚迪一直坚持‘技术为本、创新为王’的经营理念，用新技术开拓全新市场，用创新改变传统格局。”

回顾比亚迪的发展，企业从无到有，从小到大，从弱到强，靠的就是自主创新，在IT产业高歌猛进的时候，比亚迪毅然进入汽车产业，并将“创新基因”成功移植，推出了比亚迪F3，使“不可能”的神话变为现实。比亚迪的创新道路使F3从2005年9月上市开始就保持热销，2006年全年销量突破6万辆，2007年1月的销售量就突破了1万辆。

在当今的经济环境下，汽车企业为了强化生产效率和分散投资风险，大都尽可能地提高对外采购零部件的比例，但比亚迪却坚持垂直整合，自己制造工厂、生产线，甚至生产设备等，并将供应链上的一个个环节进行分解，纳入到比亚迪自己的制造体系当中，从而形成了垂直一体化的制造体系，以此获得了强大的成本控制能力。频频掀起的价格战不断刷新企业界的价格底线，令竞争对手无法跟随。如今该公司汽车全年销量超过18万辆，同比增长超过80%，逐渐发展成企业的支柱产业。

人人都渴望成功。成功人士都是勇于变化、创造机会、利用机会的高手。当其他人在原地踏步时，他们却早已载着变化的竹筏，乘着机会的急流，顺势而下，建立起了自己的事业王国。

当前的我们无法确定未来的发展，但最重要的是我们要在未来发生变化之前及时变化自己，这样才能寻找到更多的发展机会和发展空间。

有变化的人能够适应外部社会的变化，并通过调整自己的行为来解决问题，争取事情发展变化的主动权，实现个人工作和生活质量的提升。就像我们打乒乓球一样。主要利用正、反手攻球技术的速度和力量的变化来压制对方，争取主动地创造扣杀机会。而不懂得变化的人，通常他的思维是僵化的，过分强调外部环境的控制，会对工作和生活的品质产生不利影响。

常听人说这样一句话：“现在就这样吧，我要等一个机会！”一个“等”字浪费了多少的大好青春，而人生又有多少时间任你在等中度过呢？所以，我们要懂得变化，有变化才有机会。一味地空等，除了虚度之外，根本没有其他的收获。

当环境不利于自己发展时，不要再顽固地空等机会，而要变换思路，改变陈旧的观念，打破世俗的牢笼。在变化中寻找机会，只有勇于改变才能有机会。只有不断地变化，才能让成功持久。

发展的机会大都产生于不断变化的市场环境中，环境变化了，市场需求、市场结构必然发生变化。要将变革作为一种人生挑战、一次考验自己、提升自己的难得机遇，在变革中实现更大的发展，依靠的还是实实在在的行动。

著名管理大师彼得·德鲁克将创业者定义为那些能“寻找变化，并积极反应，把它当作机会充分利用起来的人”。的确，只有那些能够透过复杂的、不易引起人们警觉的表象，敏锐地看透事物的本质以及事物与事物之间的内在联系的人，才会有变化的思维，才能及时作出准确的判断和鉴别，才能谋求到新的契机。

我们走的路不可能总是笔直平坦，难免也会有凹凸不平和激流险滩。在这样的情形下，我们一味地勇往直前，就有可能碰得头破血流，甚至是丢了性命。办事也是如此，不可能总是“顺风顺水”。巨大的困难如同拦路虎一样，横在我们面前，我们每个人不可能都是打虎英雄，与其被老虎咬得遍体鳞伤，倒不如及时变化，攀越其他的道路。我们应该牢记的是：我们的最终目标不是和老虎争斗，而是寻找自己的发展机会。

相时因地，筹其所宜

才贵练达，识贵明通。遇有彼此殊尚，今昔异势者，尤须相时因地筹其所宜。