燃文小说网

第三章 招聘选拔 选对人比改变人重要（第2页）

对于企业来讲，能够找到合适、优秀的人才，不仅取决于企业的实力、岗位本身的发展前景，也取决于企业是否能找准一个合适的方式把自己的消息发布出去，并借此吸引到人才。其实这就涉及到一个招聘渠道的问题。

选择正确的招聘渠道，不仅能够招到合适的人才，还能降低成本，甚至为以后招聘人才埋下伏笔；而一旦渠道选错，比如招聘有经验的管理人员选择校园招聘，或者选基层人员去找猎头，那就等于是缘木求鱼、南辕北辙，最终不但招不到合适的人才，所有的努力和成本也会失去意义。

因此，对于人才的招聘选拔，每个企业都有自己独特的招聘渠道。作为世界500强企业、中国最大的通信设备制造商，华为同样重视企业的招聘工作，因此，大力设定了两套主要的招聘渠道：校园招聘和社会招聘。

众所周知，在企业招聘形式中，以谷歌为首的那种充满数学、猜谜与异想天开的招聘形式可谓百花齐放。相较而言，华为在招聘方面还是算中规中矩的，不过，华为的招聘选拔同样有着自己的特色，针对大学生和有工作经验的人的不同特点，华为对两种群体的招聘方式也有所不同，下面我们就来看一下华为的这两种招聘渠道。

1．校园招聘：要的就是可塑性

一年一度的校园招聘是华为非常重要的一个招聘渠道。对于一般基层人员，相对于社会招聘，华为更热衷于在大学校园里进行选拔，而且，华为的校园招聘已经形成了一套自己的专业招聘模式——校园推介会、笔试、面试、公司考察和宴会。

（1）校园推介会。

每年的11月份和12月份，是全国企业的校园招聘季节，这时候，华为也会在全国高校密集的城市举行校园推介会。推介会一般是华为主动和学校联手进行的。由于学生的就业形势愈加严峻，而华为在毕业生中又可以称得上是呼风唤雨的企业，各大校园非常乐意为华为提供这个选拔人才的舞台。而华为为了招聘到优秀人才可谓是绞尽脑汁，巴不得将所有的优秀人才全部网罗到自己的旗下，于是，双方一拍即合，组成了校园推介会。

校园推介会也是有讲究的，一般情况下，举行流程为：华为招聘人员首先介绍华为的基本情况，包括华为的产品、公司现状以及企业文化等。然后华为会安排一两个近年招聘到的新员工对应聘者进行一场有关自己在华为如何成长的演讲，这具有很大的说服力和影响力。最后，招聘者便可以接收简历了。值得一提的是，细心的华为人还会在推介会上为每一位参加推介会的毕业生提供一瓶矿泉水，为他们留下一种“华为是一个优秀并且富有人情味的公司”的印象。

（2）笔试部分。

笔试在华为校园招聘环节中的分量极重。华为负责招聘的人力资源管理人员会从众多毕业生投上来的简历中筛选出符合公司基本要求的部分，并通知他们来参加笔试。

笔试环节主要是测试应聘者的专业知识和个人素质，包括智商、情商、道德修养、个人素质等。这一系列的考题早在招聘会举行前就已经准备好，而且试卷的设计由华为人力资源部组织专业人士完成，笔试只要按照一定的流程进行便可保证万无一失。

（3）面试部分。

经过笔试的考核之后，华为会通知那些笔试成绩优秀的毕业生参加面试，进而确认应聘者的能力是否符合华为的要求。面试可以算是加强版的笔试，只不过是面对面进行的。笔试的内容通常包括对应聘者专业知识、个人的知识面以及个人素质的考察。应聘不同的部门，其面试内容也会有所不同，比如应聘华为市场部，面试内容就会涉及到面试者对营销理论的理解以及掌握程度、个人态度、基本的业务素质，等等。华为的录用对象是那些有理想、能吃苦，能够尊重、包容他人，并且谦虚的毕业生，这也是围绕华为的企业文化而出发的。

由于一个面试官无法做到对应聘者进行全面了解，因此，华为会设定初试、复试等多次面试。一般情况下，前两次的面试官包括华为招聘大军中的市场部人员、人力资源部的专家，在面试的最终环节，市场部里的中高层管理者作为最后的面试官，掌握着应聘者去留的最终决定权。通常，华为的面试不会像笔试那样简单，整个面试过程要持续2～5天，有的可能更长，应聘者需要有耐心，还要做好充分的准备。

（4）公司考察和宴会。

最后通过面试的毕业生会被负责招聘的专员组织起来对华为在当地的公司进行考察或参观，或者受邀到一家星级饭店进行深入洽谈。应聘者可在这一过程中对华为有一个更加详细的了解，而华为也会通过自我魅力的展现吸引这些优秀的学子加入华为大家庭。

在这个环节的最后，华为会和应聘成功的人才现场签订协议，在竞争对手出手之前就将人才网罗到自己的怀里。当毕业生一路“过五关斩六将”，最终应聘成功后，便可以在毕业之后带上自己的毕业证、学位证前往华为公司报到了。

当然，校园招聘毕竟只是在应届毕业上中进行的，这部分人在整体上（包括智商、情商、性格以及个人素养等）恰如一张白纸，还没有最终“成形”。因此，华为重点是考察他们的能力和在未来的可塑性，因为在专业知识过硬的前提下，能力和素质是左右他们个人以及企业今后发展的关键。

2．社会招聘：专业能力是第一把板斧

在进行社会招聘的时候，华为主要侧重于考察应聘者的专业技术的掌握程度和实际操作能力。一般情况下，前来参加应聘的人以前大多都从事过相关的职位，有着一定的工作经验，这正好契合了华为希望应聘者能够尽快上手的招聘需求。因此，相对于校园招聘，社会招聘的内容会显得更加专业一些。

华为的社会招聘主要是通过一些专业问题对应聘者进行考核。通常情况下，华为会在各大人才招聘市场以及互联网上进行社会招聘。这种模式可以很广泛地吸收各类员工，包括没有经验的、有一定经验的，甚至是有更高的管理经验的。华为会经过严格筛选，从这些良莠不齐的应聘者中选出最适合华为的那部分员工。

而在招聘流程上，华为与其他公司没有太大区别，都只是常规的程序：招聘信息的发布——简历的筛选——电话面试——华为项目面试——谈offer（offer是录用通知的意思）——确认入职时间——报到。

此外，在必要的时候，华为还会对参加社会招聘并符合招聘要求的人进行背景调查，选对人比改变人更重要，如果发现应聘者在之前的企业中背景有瑕疵，那么，即便是这位应聘者的专业能力再出众，华为也不会录用。因为这种员工在之前的职业锻炼中就没有形成良好的职业操守，那么，又如何在华为企业中有所改变呢？退一步讲，即便是这类员工会发生改变，也是需要付出相当长的时间代价的，这并不是华为想要看到的。

华为每一年都会从高校和社会两个渠道招收大量的员工，在招聘过程中，招聘专员和人事高管最看重的是应聘者所具备的职业素质、工作潜力以及个人品行。如今，华为同时具备良好的声誉、丰厚的报酬和不可限量的发展前景，基于此，每当华为有招聘会时，无论是在大学校园里，还是面向社会招聘，都会吸引到大批的应聘者前来，应聘者比例与华为实际招聘人数几乎可以达到50：1。正是基于此，华为完成了企业一大部分招聘人才、储备人才的工作。

华为式面试

在企业的招聘选拔工作中，新人面试可谓是招聘过程中的重要环节，因为所有的招聘工作都是为了面试这一环节而铺垫的。面试能够让应聘者更加了解企业，同时也让企业对应聘者有进一步的了解。

作为一家世界级龙头企业，华为的发展前景以及员工的待遇都非常不错，华为早已名声在外，每到招聘季节，前来应聘的人自然是络绎不绝、人山人海，他们疯狂地想加入华为这个大家庭。虽然，大部分企业的面试工作几乎都大同小异，无非就是应聘者经过自我介绍后，谈一下自己的专业特长以及发展目标，然后面试官提问，看应聘者是否和企业的经营内容以及发展方向属于同一频率，进而判断其是否适合所面试的这份工作。不过，对于新人的招聘选拔，相对于其他企业而言，华为在最后的面试环节还是有所不同的，下面就为大家介绍一下华为式面试。

华为式面试一共分为5步：

1。单人面试

面试的第一个环节是自我说明（包括自我介绍和成绩描述）。在首轮面试过程中，应聘者需要向华为的面试官作出详细的自我介绍，以及尽可能全面地描述自己的在校成绩或者社会实践经历。这个过程基本上是在双方一问一答的过程中完成的，面试官会边看应试者的简历边提出了解对方的问题。

不过，这个面试过程是在大概20多人同时面试的会议室中进行的，会议室中并排放置几排长桌，将面试官和面试者分开。面试者能清晰地听到临近的人说话，这就要求面试者能精力集中，避免被其他面试者所干扰，以此考验面试者的意志力。简单的介绍后，面试官会问一些从业相关的话题，过程看似简单，但这一轮能淘汰掉接近一半的应聘者。

2。集体面试

第二轮面试是群体面试，面试过程会在一个屋子里进行，一般情况下，会有三个面试官和一个主持人进行面试，面试者们会被划分为几个小组，每个小组通常为六人。第二轮面试大致分为六个步骤：

（1）在已经准备好的白纸上写好自己的姓名，并折叠立在桌子上。

（2）用两三句简短的话在小组中介绍自己。

（3）用六个人的同一个兴趣点为小组起名字。

（4）面试官给出一些内容，面试者经过自己思考给内容排序，全部递交上去后，再以小组讨论的形式总结出统一的结论，并向面试官讲述。