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篇十一 培养创新思维（第6页）

科学家们应用示踪原子研究发现，当遇到新问题需要进行创新思考时，示踪原子的发信区恰好落在右半脑。这进一步说明右脑并不是劣质半球，而是创造性半球，是创新思维的发源地。

大西北有宝藏，许多梦想发财的人纷纷赶往那里去挖掘宝藏，亚默尔也在其中，随着挖宝的队伍来到大西北。

挖掘宝藏是一个美丽的梦幻，也是一个绝好的发现机会，在美国早期西部淘金的疯狂年月，年轻的亚默尔带着发财梦随人流来到加州。

然而加州严酷的自然环境，恶劣的社会治安，生活非常艰难，就是喝水也是一件非常困难的事情。亚默尔想：挖掘宝藏虽然十分诱人，但希望太渺茫，还不如现实一点，在这里卖水呢？

于是，亚默尔毅然放弃了挖掘宝藏，花了很大功夫打了一眼井，并把井水经过过滤制成干净的饮用水，装在塑料壶里挑到挖宝处去卖。由于方圆几十里都没有可以打水的地方，亚默尔的水很受挖宝者欢迎。

然而也有人嘲笑他，说他追求蝇头小利，本来是到这里来挖宝发大财的，却干起这不起眼的生意来。这种小生意哪儿不能干，何必跑到这里来？

对于这些冷嘲热讽，亚默尔毫不介意，继续卖他的水。在卖水的同时，他又发现，挖宝者的工具损坏性很大，而他们又急于挖宝，不可能再跑回几百里外去购买工具，所以他又专程到几百里外的城镇拉回一车工具来。这样，他每次卖水时就顺便统计有谁需要工具，之后再送过来。由于没有别的人卖水和工具，因此，亚默尔是大家惟一的供货者，销售价格很好，销售量也很大，钞票流进亚默尔的腰包。

最后，确切的消息证实，有宝藏只是谣传，实际上，根本没有什么宝藏可挖，结果大家都一无所获，空手而归。只有亚默尔在很短的时间内靠不起眼的小生意赚了一笔非常可观的财富，奠定了他日后发展的基础。

这正是“挖金的不如卖水的”。在大家蜂拥般地追求某一个目标时，会生出来许多可供选择的其他机遇。如果你能抓住这些机遇，你就会先行成功一步。

当然，我们强调开发右脑的重要性，并不是要用右脑思维取代左脑思维，事实上右脑思维也不可能取代左脑思维。右脑储存着大量信息，但它的知觉必须经左脑语言的描述和逻辑的加工才具有最终的价值。然而开发右脑毕竟是我们的弱项，为我们的传统教育所忽视

发挥你的潜质

你无法使时光停止，但是可以停止消极悲观的思想，立即开始运用自己的潜能，你就能得到你所追求的。

安东尼·罗宾指出：在我们每个人的生命中，都会面临许多害怕做不到的时刻，因而画地自限，使无限的潜能只化为有限的成就。

下面这个例子是关于这个道理的典型故事：

有两个推销员，一个人一年到头挨家挨户推销产品，最后挣了两万元；另一个人花了一年时间设计并发动了一次技术改革，这一举动，使公司获利两千万元。俩人所花时间相等，可是第一个人始终是一位推销员，另一个人却很快地得到提升，同时得到一笔数目可观的奖金。

究其原因是两个人的努力程度不同，第一个人盲目地工作。他很勤奋，他很自觉，他完成了自己的工作任务，他满足了他的上司，他在工作上保证了他的后半生。但他只是在消磨时光。

另一个人则是使用时间。一年中他在工作时不仅动手，而且动脑。他把工作既当成任务也当成机遇。他意识到自己有成功的希望并潜心去发展它。他正确评估自己的能力，集中精力去发展他所做好的一切。他观察到在仅仅能干与干得十分成功之间没有多大区别，并决定去弥补这种差异。当他遇到困难，他没有诅咒，而是尽力解决；他寻找需求，力求给予满足；他注意到任何办公室里所做的事情都多以语言交流为基础——书面语言和口头语言——他就开始学习掌握语言技巧；他发现事业上最有价值的能力莫过于在多数场合做出正确决定的能力，所以他就潜心研究决策法；他明白不管做任何事情，办法都不只有一个，他会永远铭记这一点。

他尽力让别人需要自己，结果他成了必不可少的人。

同样的惰性折磨着多数人，对于眼前的任务他们没有远虑。有人是因为不知如何应用自己具有的能力，有人尽管雄心勃勃，但对如何发挥这些能力却只有一个模糊概念。

这与其说是没有决心，倒不如说是缺乏想像力。对于采取哪些措施使他们感到迷惑，其结果是：他们常常对自己或对他人或对“制度”满腹牢骚，对自己的潜能画地自限，又因为不知如何消除这一影响而灰心丧气。

重量级拳王吉姆在例行训练途中看见一个渔夫正将鱼一条条地往上拉。但吉姆注意到，那渔夫总是将大鱼放回去，只留下小鱼。吉姆好奇地上前问那个渔夫为什么只留下小鱼，放回大鱼。渔夫答道：“老天，我真不愿这么做，但我实在别无选择，因为我只有一个小锅子。”

安东尼·罗宾指出，我们中有很多人给自己套上限制，我们在一生中不会超过父母，我们反应迟钝，我们缺乏别人拥有的潜能和精力。那么无疑我们就承认我们实现不了一些目标。

你可能一直认为你现在的一切都是命中注定的，现实的一切不可超越，不管你持有此观点的时间多长，你都是错的。你可以通过改变自己的态度和习惯来改进自己的生活。我们中的许多人应更为成功，但我们在生活中失去很多，因为我们会安于现状，这比我们能取得的一切少得多。

愈研究那些有成就者的事业，就愈加深刻地感觉到，他们之中有非常多的人之所以会发挥潜能获得成功，是因为他们开始的时候有一些会阻碍他们发挥潜能的缺陷，促使他们加倍地努力而得到更多的报偿。正如威廉·詹姆斯所说的：“我们的缺陷对我们有意外的帮助。”

不论情况多恶劣，障碍多难克服，你都应该相信，其中必有解决之道。你的盔甲可能是听诊器、打字机或是麦克风；你的宝剑可能是耐心、不自私或者永不懈怠的态度。

成功是由一群平凡的人以不平凡的决心达到的，但这并不简单，有价值的成就通常都不容易取得。一位心理学家说，多数人情绪低落，不能适应环境，没有让自己的潜能爆发出来。

挪威著名小提琴家布尔有一次在巴黎举行演奏会，一曲未终，一根弦突然断掉。他不动声色，继续用三根弦奏完全曲。事实上，这就是人生——只要你能让自己的潜能在关键时刻爆发出来，就能用其余三根弦奏完人峰。

挑战传统，大胆创新

现在的企业越来越需要一些勇于创新的员工，如果一味地服从传统、按照规定好的条条框框埋头工作，那最多称得上是一个“基本合格”的员工，离效能高、业绩佳、竞争力强的卓越员工还差之甚远。

不断增强自己的创新意识、大胆突破传统方法和规则的束缚有助于人们更快、更好地解决问题，这是增强员工个人竞争力和体现员工个人价值的重要途径，也是卓越员工不断创造新业绩、取得新发展的关键因素。要想适应日新月异的时代发展趋势，要想实现从平庸到卓越的飞越，就必须具有创新意识，勇于创新。

善于创新。

“我每天规规矩矩地上下班，按照既定的方法和程序做事，很少犯错误，可是为什么每次发奖金时我都没有多呢？领导说我的工作效能不高、缺乏创新意识，我也知道自己做事比较死板，可是创新哪有那么容易，而且要创新就要打破一些传统的东西，那可是延续了很长时间的规则，人微言轻的我怎么能随便改变这些历来都被认为正确的规则呢？”

很多缺乏创新意识、不敢大胆挑战传统方法和规则的人实际上都是缺乏创新的勇气。事实上，所谓的“创新”并非彻头彻尾的“革命”，而是根植于旧的传统，继而产生新的方法，独辟蹊径。没有旧的规则，新的规则就会无可依托，正所谓“皮之不存，毛将焉附”。创新的过程其实是一个不断“吐故纳新”的过程，只有对既定规则“了然于胸”，才会根据旧规则创立新的模式。勇于创新，大胆挑战传统方法和规则，是成功的良好保证，可以充分实现自我价值。

亚伯拉罕在其著作《突破现状创新思考》一书中指出，要在事业或生涯上创造突破，秘诀是更聪明地做事，而不是更努力地工作。要更聪明地做事，就要学会创造性地思考，并且努力落实这些想法，最终创造突破。人们在工作中应该具有大胆创新的精神，否则就很难实现卓越。

现代企业的生存和发展离不开创新，同时，企业内部员工个人的成长和进步也离不开创新意识。如果一个员工，在工作中一味墨守成规，因循守旧，而不能创造性地完成任务，消极被动，必将“大祸临头”。这和一个企业占领市场，谋求发展有着同样的道理。市场上某些看似寻常平淡的“冷门”，背后往往隐藏着尚未开发的无限商机。谁能够思人所未思，发人所未发，肯下功夫了解既定规则，既而打破常规，谁就会开拓出独领**的新天地。而在职场中，哪个员工能在寻常工作中处处留心，在同事中做出与众不同的正确决断，即使工作寻常，也时时进发新意，哪个员工就会大有前途，得到更好的发展空间。

所以说，勇于创新，大胆挑战传统方法和规则是大至企业小至员工都必备的素质，是维持生存与促进发展的关键因素。

无论是企业经营者还是员工，要想成功就必须具有足够的创新意识，当原来的路走不通时就要想办法开辟新路；当过去的方法不能迅速解决现在的问题时，就要寻找更高效的处理方法。企业的发展和进步需要具有创新意识的员工，领导也更欣赏这些员工的出色表现，所以我们必须主动培养自己的创新意识，争取早日成为一个勇于创新、善于创新的卓越员工。