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四月 谋略篇（第2页）

4月11日坚持，有时候是最好的谋略

有两军交战，先头部队的指挥官，同时接到上方指示，争取一个荒废已久，却具有战略价值的碉堡。甲军的指挥官下令：每次停下来休息，只准十分钟，到时间立即前进。乙军的指挥官下令：冲到底！一分钟也不准休息！甲军出发时有三百人，到达碉堡时只剩两百人。乙军出发时同样是三百人，到达时只剩一百人。但是一阵枪声之后，包括指挥官在内，甲军全死在了碉堡的附近。答案很简单：乙军早到了十分钟，先架好了机枪等着。

坚持做自己的事情，有时候就是最好的谋略，管理人员应该明白这个道理。

4月12日聪明反被聪明误

园中有一棵榆树，树上停着一只知了。知了鼓动翅膀悲切地鸣叫着，准备吮吸些清凉的露水，却不知道有一只螳螂正在它的背后。螳螂伸出两只像砍刀一样的前臂，打算把知了逮住吃掉。它正要捉知了的时候，却不知道黄雀在它的后面。黄雀伸长脖子，想啄死螳螂吃掉它。它正想啄食螳螂时，却不知道榆树下面有个拿着弹弓的小孩，把皮筋拉得长长的，正在瞄准它。孩子一心想射杀黄雀时，却不知道前面有个深坑，后面还有个树桩。

管理人员别以为自己很聪明，殊不知往往是螳螂捕蝉，黄雀在后。

4月13日长期的锻炼

有个人用笼子养了一只猴子，已经十年了，心里十分怜悯，就把它放了。但是没过两夜，这只猴子又回来了。养猴人心里想：大概是送的不够远吧！于是他就派人抬着猴笼，一直送到深山，把它放到了山谷之中。这只猿猴由于长期生活在笼子里，已经忘记了在野外寻找食物的习性，最后终于因为没本领得到食物，悲哀地死掉了。人忽视了锻炼自己的生存能力，也可能导致这样的结局。

管理人员不要忘记锻炼自己的能力，不要养成管理上的惰性。

4月14日在正确的时空使用谋略

一只跳蚤生活在狗身上。一天，它嗅到了羊毛的鲜膻味。“这是什么？”跳蚤问自己。它姿势优美地一跳，那小小的身躯就离开了狗。这时，它发现，原来狗躺在羊皮上睡觉。“妙极了，妙极了！这张皮才是我需要的！”伶俐的跳蚤说，“它又厚实，又柔软，特别是比狗身上安全多了。在那里不必担心狗爪子搔痒。绵羊皮真使我感到十分甜蜜。”于是它一咬牙跳到了羊皮上，但很快就发现自己没有什么可以吃的，于是它想回到狗身上，可是，狗已经跑了。最后跳蚤饿死在厚厚的羊皮上。

管理人员在使用谋略之前一定要考虑谋略使用的时空，千万不要做出自掘坟墓的蠢事来。

4月15日小事情见大谋略

一天，三只虱子在一头肥猎的身上，相互争吵起来。这时，另一只虱子经过这里，见他们争吵得不可开交，就问：“你们为什么争吵呢？”三只虱子一起回答说：“为了争夺猪身上最肥的地方。”那只虱子听了，说：“你们难道不害怕腊月祭祀的日子即将到来吗？到那时候，茅草一烧，这头猪就被杀掉丢进汤锅里了，还在这里争吵什么呢？”三只虱子一听，恍然大悟，于是立即停止争吵，挤在一起，拼命地吸起猪血来。结果猪被吸瘦了，到了腊月祭祀的时候，人们就没有杀它。

团结一致才能取得胜利，在一些小的事情上往往能体现管理者大的谋略。

4月16日细致的观察能产生谋略

有一天，更羸和魏王站在一个高台上，仰头看见有鸟在天空中飞。过了一小会儿，一只雁从东方飞来，更羸拿起弓拉了一下空弦，那只雁就一下子栽落到地上。魏王十分惊讶，于是询问原因。更羸说这是一只受伤的大雁，它飞得十分缓慢，叫声也很悲惨。飞得慢，是因为旧伤疼痛；叫得惨，是因为长久失群。这种雁只要一听见弓弦响，就急忙往高处飞，这就引起伤口破裂，从高空掉下来了。

很多谋略的产生来自于细致的观察，管理人员用心去看管理就会发现有很多可以改进的地方。

4月17日不要为华丽的外表所迷惑

一头狮子和一只兔子进了一家餐馆，餐馆里的每个人立即都变得警觉起来，他们始终无法相信自己的眼睛。兔子对侍者说：“给我一个莴苣——不加调料的！”侍者有些害怕，但他还是问了一句：“你的朋友要些什么？我应该拿什么给他呢？”兔子说：“不用。”侍者说：“他不感到饿吗？”兔子盯着侍者说：“如果他是一只真的狮子，你以为我会坐在这里吗？他只是一个演员。”

管理人员要洞悉事物的本质，不能为事物华丽的外表所迷惑，很多困难都是外表的困难。

4月18日放弃小利，保全大局

从前，赵国有个人家里老鼠多得成灾，他就到中山国去要猫，中山国的人给了他一只猫。这只猫不仅善于捕捉老鼠，也善于吃鸡。一个多月后，他家的老鼠被捉干净了，鸡也被吃了个精光。他的儿子觉得长期以往，是个问题，于是对父亲说：“为什么不把这只馋猫赶走呢？”父亲回答说：“我们的祸患是老鼠，而不在于有没有鸡。假如家里有老鼠，它就会偷吃我们的粮食，毁坏我们的衣物，打穿我们的墙壁，损坏我们的家具，我们就要忍饥受冻了。这不是比没有鸡更有害吗？没有鸡，顶多我们不吃鸡就是了，离饥饿和寒冷还远着呢！因此我们不应该把猫赶走。”

管理人员要分清主次，在必要的时候要放弃小利，保全大局。

4月19日不要盲动蛮干

庖丁为梁惠王宰牛，技术十分高超。梁惠王看得出了神，问他技术如何达到这样的地步。庖丁说：牛的肌体组织结构之间有空隙，而刀口与这些空隙比起来，薄得好像一点厚度也没有。用没有厚度的刀在有空隙的肌体组织间运行，当然绰绰有余。所以十九年过去，他的刀还跟新的一样。虽然技术已达到了这种程度，但他在解剖牛的时候，还是丝毫不敢马虎，总是小心翼翼，心神专注，进刀时不匆忙，用力时不过猛，牛体迎刃而解，牛肉就像一摊泥土一样从骨架上滑落到地上。

管理人员做事情时千万不要盲动蛮干，要用心去想解决问题的最好办法。

4月20日目标不宜太多

杨朱的邻居丢了一只羊，他不仅率领自己的亲朋，而且又来请杨朱家的童仆一块去追。

杨朱说：“丢一只羊，怎么要这么多人去追呢？”邻人说：“因为岔道太多了。”等他们回来以后，杨朱问：“找到羊了吗？”邻居回答说：“没有。羊丢失了。”杨朱又问：“这么多人去追，羊怎么会丢失呢？”邻居回答说：岔道中间又有许多分岔，结果不知羊跑到那条路去了，所以只好返回来了。

管理的目标不宜太多，否则也会出现歧路亡羊，无处寻羊的结局。