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第二十一章 用大脑做事（第2页）

一要有进取心与责任心。进取心是使个体具有目标指向性和适度活力的内部能源，认真而持久的工作是个体事业成功的前提。责任心强的人常能够审时度势选择适度的目标，并持久地、自信地追求这个目标。

二要有自信心。喜欢挑战、战胜失败、突破逆境是自信心强的特点。

三要有自我力量感。人的能力存在差别，但可以把成功和失败归因于努力水平的高低和工作方法的优劣。

四要有自我认识和自我调节能力。了解自己的优势和短处，与组织环境的关系，善于调节自己的生涯规划、学习时间等。

五要保持情绪稳定性。冷静、稳定的情绪状态为工作提供了适度的激活水平。焦虑和抑郁会使人无端紧张、烦恼或无力，恐惧和急躁易使人忙中出乱。

六要有社会敏感性。对人际交往性质和发展趋势的洞察力和预见力，善于把握人际交往间的逻辑关系。乐于与人交往，能设身处地体察他人的感受。

七要有社会接纳性。在承认人人有差别和有不足的前提下接纳他人，社会接纳性是建立深厚的个人关系的基础。真诚对他人及他人的言语感兴趣，言语表达时认真倾听并注视对方。

八要有社会影响力。善于沟通和交流。具有自信心、幽默等对情感的感染力，仔细、镇静、沉着等对行为的影响力，仪表、身姿等对视觉的影响力，忠诚和正直等对道德品德的感染力。

埋头拉车还要抬头看路

爱佛信佛的人都知道这样一个故事：一位行者在旅途中口渴了，便到一座庙宇讨水喝。庙宇中的一位老者问道：“您从哪里来？”行者说：“我从来处来。”老者又问：“您到哪里去？”行者回答说：“我到去处去。”这样的回答，简单而又睿智。

在人生的旅途中，你是不是也应该经常问问自己：“你到哪里去？”回答是肯定的。因为，做事必须要有个目标。

二十世纪三十年代，美国陷入了严重的经济危机之中，希尔顿连同他的饭店一起陷入了困境：营业额持续下降，入不敷出，债主不断催债。有一天，希尔顿偶尔看到了沃尔多夫饭店照片：6个厨房、200名厨师、500名服务生、2000间客房，还有附属私人医院与位于地下室旁边的私人铁路。他将这张照片剪了下来，并在上面写下了“世界之最”四个字。之后，希尔顿走到那里就把这张照片带到那里。最先，照片放在皮夹子里，当他再度有了办公桌后，又把它放到了玻璃板的下面。18年后，也就是1949年10月，希尔顿买下了沃尔多夫饭店。

拥有并成为“世界之最”，是希尔顿能够走出困境，迈向成功的指路灯。

一个小孩子喜欢跟自己的爸爸比试谁跑得更快，结果每次都输掉了。

有一天，雪过天晴，父子俩又一次来到野外。小孩儿又向爸爸提出了比试的请求。但爸爸改变了注意，对他说：“孩子，今天咱们不比谁跑得快，比谁走得直。看见前面那棵树了吧，我们都走到那里，谁的脚印直，就算谁赢。”孩子很高兴地答应了，他心里想：“比谁跑得快，我肯定赢不了，没听说过哪个小孩能比大人跑得更快。但要比走得直，只要我专心致志，我一定能赢。”

爸爸很快就走到了那棵树下，而这个孩子却走得很慢很耐心。当他终于走到树下的时候，他的脸上泛着红光，因为他坚信他终于赢了。

可当他迫不及待地转过身来的时候，失望笼罩了他的脸：他走出的脚印弯弯曲曲，而爸爸的却像一条直线。

望着孩子充满不解的脸，爸爸对他说：“孩子，知道你为什么走不直吗？是因为你一直盯着脚下，而我一直盯着远处的树。”

孩子若有所思地跑回原处，盯着大树又走了一遍，他的脚印也成了一条笔直的线。

这就是目标的作用。有了目标，你奋斗的历程就是一条直线，没有了它，你就会走弯路。人生苦短，走弯路就等于浪费时间，蹉跎岁月，就要付出代价。在拥挤的人群中，一步落下，十步都赶不上，这是做人的常识。

实际上，这个小孩也有自己的目标：尽量走直。他比不过爸爸是因为他的目标不合理。拿破仑·希尔说：“许多人埋头苦干，却不知所为何来，到头来发现追求成功的阶梯搭错了边，却为时已晚。”

可见，不合理的目标不可能指引出一条合理的路来。要制定出合理的人生目标，你就需要坚持科学的原则。

如何制定合理的做事目标？

其一，目标不要过大或过小。不是什么东西都是越大越好的，物极必反，目标过大，看起来做起来都是那么遥不可及，你就会丧失前进的动力和信心。反过来，目标太小，太容易达到，很难激发你的潜能。合适的目标就像是树上的苹果，你只有跳起来，才刚好能摘到。

其二，目标要明确具体。模糊的目标很难引发出持续耐久的行动力，而且由于太过笼统，你很难找到实现目标的合理方式。故事中的小孩子就是这样。

其三，要有达成目标的明确期限。人无压力轻飘飘，没有明确的实现期限，很多机会就会在你不紧不慢的行动中悄悄流失，可能你的目标一辈子都实现不了。

行不行，先尝试

路是走出来的，事业都是干出来的，既然是做事，就得动起来。

有的人，有很好的想法，有不错的条件，有绝对的实力，却始终没有什么成绩。为什么？考虑得太多，缺乏实质性的行动。

俗话说：“心动不如行动”。无论你有多少想法，也不管你的路有多长，第一步总是尝试出来的。

香港华达集团董事长李晓华在吉祥胡同小学和北京22中读书时，学习成绩并不优异。**开始后，他也照样参加红卫兵造反，上街游行、写大字报。1969年，随知识青年上山下乡，参加了黑龙江生产建设兵团，在北大荒的荒林沼泽地里开荒种地。回到北京后，当过锅炉工、炊事员。2000年时，拥有个人资产2。5亿美元。

李晓华的路是试出来的。

他第一次到广州进货，正值T恤衫、变色眼镜走俏，利润非常丰厚。但一次偶然的机会，改变了他的一生。

一天，他来到广州商品交易会陈列馆，一台美国进口的冷饮机吸引了他的目光，直觉告诉他，这个东西拿到当时并不太发达的北方，一定能赚不少钱。抱着试试看的态度，李晓华向买冷饮的小姑娘问道：“小姐，冷饮机怎么卖？”服务员说：“没有货。”

李晓华灵机一动，找到了经理，先交朋友，请他吃了顿饭，又送了几条名牌香烟，这才把冷饮机买下。

没有多久，就进入夏天了。他把这台新鲜玩意儿，运到北戴河海滨。他向当地人介绍说：“这是新玩意，在中国是第一台。如果你们同意，你们出场地、人员，办营业执照，我出设备。赚钱各拿一半。”

于是这个临时的冷饮“合资公司”开张了。来避暑的人们，游完泳了、玩累了或在太阳光底下走乏了，看到这个清爽冰凉的大玻璃罐，都被吸引住了，冒汗排起了长队。五角钱的饮料一杯接一杯，那种清凉甘甜劲儿直沁心脾。这成了北戴河海滩浴场一大景观。