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提升篇在细节中寻求突破（第1页）

提升篇——在细节中寻求突破

第一章成功从好习惯开始

拿破仑·希尔说：“习惯能成就一个人，也能摧毁一个人。”实际上就是在告诉我们，习惯犹如一把双刃剑，好习惯固然有助于我们成功，提高我们的人生价值，而坏习惯同样会阻碍我们的成功，甚至会摧毁我们的一生。

做事要有条理

做事没有条理的人，无论做哪一种事业都没有功效可言。而有条理、有秩序的人即使才能平庸，他的事业也往往有相当大的成就。虽然男人在思辨性、逻辑性方面比女人更有优势。但是男人做事要富有条理也并不是天生的，还需要后天来培养这一习惯。

做事是否有条理是判断一个人做事严谨程度的标尺。能力再强的人，如果没有工作秩序，开始就埋头于工作中，势必会把工作弄得一团糟。条理分明能提高工作效率，使你不但掌握自己的生活，也会有更多的休闲时间。很多商界名家都将做事没有条理列为公司失败的一大重要原因。

某杂志刊载了这样一个故事：有一个老商人，他在一个小市镇里做了几年的地产生意，

到后来竟完全失败了。当债主跑来讨债时，他正在紧皱眉，思索他失败的原因。

“我为什么会失败呢？”他说，“我对于主顾不是很客气吗？”

“你完全可以再从头干一下，”债主说，“你看你不是还有不少财产吗？”

“什么？从头开始？”

“是啊!你应该开出一张资产负债表来，好好地清算一下，然后从头做起。”

“你的意思是说我得把所有的资产和负债都详细清算一番，写成一张表格吗?我得把我

的门面、地板、桌椅、茶几、书架都重新洗刷油漆一番，弄成新开张的样子吗?”

“是啊!”

“这些事我早在15年前就想动手去做了，但后来因为我沉溺在参观拳击竞赛中，至今还不曾动手。现在我知道我几年来失败到如此地步的原因了!”

尤其是在大都市里做生意，更要把一切事情、一切物品都弄得有条有理。美国信托行业

公会的会长说：“根据我几年来和一般大公司商号交往所得的经验，他们的老板随时都能获

得有关公司营业的报告，能对整个公司的情形了如指掌，一定不会失败。”

无论你是在大都市里或城镇里经营生意，你都应该把物资管理得清洁整齐，把账目记得

清清楚楚——这是最重要的一件事。那些把什么事物都弄得乱七八糟的人，终有一天要跌倒

的。

有不少商家，往往把货物堆积得七倒八歪，没有良好的管理。偶尔来个主顾要买某件物

品时，店员就要翻来覆去地耽误半天功夫才能找到。

有许多青年也是一样，他们生来有一种古怪脾气，任何事情都只随随便便搪塞一下了事，从不想到应该怎样做得更好。他们脱下衣裳解下领带就随手东丢西抛。遇到他们不得不放

下手中的事情，跑开一趟时，就不管事情已经做到哪里，立刻顺手抛开，等着回来后继续再

去。这种青年一旦踏人社会，干起事业来，一定把自己的四周弄成一团糟，对于任伺事也一定抱着“搪塞主义”。

如果你多费一点时间和精力，把你的事情做出一种结果，把你的东西收拾放好；当你将

来再继续下去时，再要把东西找出来时，真不知要省去多少时间和精力，更不知要省掉多少

无谓的纠纷与烦恼。

有些人常常对自己的失败想不出所以然来。其实他面前的那张写字台已经把其中的缘故

老老实实地告诉他了：台面上东一堆乱纸，西一堆信札；抽屉里好像塞满了棉花一般；书架

上报纸、文件、信纸、原稿、便条都杂七杂八地塞得水泄不通。我们身边的一切用具和陈

设都是揭发我们习气最忠实的证人。我们的行动、谈吐、态度、举止、眼睛、衣服、装饰等

也都在老实而毫不客气地告发我们是一个怎样的人。它们把你自己也莫名其妙的失败原因一

五一十地说了出来，把你自己也不知其所以然的穷困理由，也原原本本地告诉了你。

做任何事情，万万不要做做停停，停了再做。往往有许多人，今天说得一篇大道理，明

天就没有一点事了，也不见任何行动。这种人都可称之为“莽猪”、“冷血”。他们不知道，任何事业绝非那样一吹法螺就可成功，非聚精会神，有条不紊，持之以恒，不断地努力不可!

工作中不能忽视的细节