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第三课 如何获得领导的坚定信任（第2页）

在职场中，要和领导搞好关系的同时，还要和领导保持一定的距离。越是和领导有一种很亲密的关系，越是要象没有关系一样。你和领导过于亲密，对于自己来说并不是一件好事。因为领导如果想提拔你的话，他还要担心别人会以为他只是提拔自己喜欢的人。所以最好的办法就是和领导保持一定的距离，然后表现出自己的状态。

有这样一个故事：一个很寒冷的冬天，一群豪猪挤在一个房子里取暖，豪猪们如果挤得太紧了，会互相刺到；如果太松了，又没有办法取暖，因此它们都保持着不松不紧的距离。哲人把这比喻成人类社会。其实在职场确实也是这样，你和领导关系过于密切，你们容易互相伤害到对方。连最亲密的朋友，也会互相伤害到，更何况是上下级呢？当领导受伤的时候，他可能有一些大度，不跟你斤斤计较，但是他心里自然会离你远一点。当你受伤的时候，你自然不会向领导随意耍脾气，但是你心中对领导有了一些陌生，甚至厌恶，这个时候你们的关系就开始岌岌可危了。

和领导保持一定的距离，还在于维护领导的自由和权威。领导需要自由和权威，他们必须有自己的自由空间，他们有一些并不想让别人知道的秘密，很多时候有些秘密即使他们的亲人也不想让他们知道，更何况只是下级。但是有些人认为和领导很是亲密就千方百计地探听领导秘密，这个时候领导的自由空间就受到了侵害。同时，领导需要在他所有的员工面前都树立一种权威，这种权威有一种敬畏的成分，要对领导充满信心，就要多他的深浅并不知晓，只知道他是个很有能力的人，至于多有能力，就靠发挥想象空间了。如果你和领导很是熟悉，你知道领导到底有多少水平和能力，这个时候，你自然会损害领导的权威，甚至成为一种威胁，领导自然就会疏远你。

我们要做领导的朋友可以，但是最好的朋友之间也是有距离的，而不是无距离的。朋友之间之所以友谊长存，就是因为双方保持着距离，保持着对对方的尊重和信任。我们和领导相处，同样也应该对领导保持着尊重和信任。我们要尊重领导的自由，不要随意去探听他们的秘密，我们同时还要对领导的能力有十分的信任，我们不要随意去揣度领导的深度，很多时候很多东西都是没有办法揣度的。

过于亲密是生疏的开始。和领导过于亲密必然是生疏的开始。月圆则亏，我们往往注重对关系的追求，我们希望我们能够永远地和领导亲密下去。其实很多时候，太亲密了反而是一种负担，于是它就成了生疏的开始。我们要想和领导保持一种亲密的关系，就应该保持着距离，不要象一壶烧开的开水一样，最后都变成了水蒸气给挥发掉了。我们来回想一下，如果有一个人和我们关系很是亲密的话，那么他的随便的一句话，或者一个举动都有可能伤害到自己。他们的一句玩笑，或者一个误解都会让自己受伤。我们往往对自己最亲密的朋友有着比较高的要求。我们想着他们应该是了解我们的，是永远都不会误会我们的，我们还想着他们应该无论在任何时候都是值得我们信任的，我们把我们的朋友当成了自己。我们对朋友的背叛而痛心疾首。但是毕竟朋友不是自己。有一天朋友离开了我们，也并不是背叛，或许是因为两个人相处太久了，开始不得不离开了。我们拿这种思考来看待和领导的关系。我们也相信领导是理解我们的，领导永远都不会不信任我们。但是我们很多时候却发现得不到领导的完全信任，于是我们和领导的关系开始疏远。更何况有很多人的流言蜚语，往往让领导无法信任我们。这不是领导个人的问题，而是人普遍存在的弱点。

和领导保持一定的距离（2）

曾参是个大孝子，他对自己的母亲很是孝顺。他和母亲住的小山村里还有一个人叫曾参，有一天那个叫曾参的人杀了人，潜逃了。这个消息一传十，十传百，有一个人和大孝子曾参家关系比较好，以为是大孝子杀了人，于是跑来对他的母亲说，曾参杀人了，你要赶紧跑。他的母亲很是镇静地说，她的儿子绝对不会杀人的。但是这个误会越闹越大，结果有人接二连三地来跟他的母亲说，曾参杀人了，你要赶紧跑，他的母亲这个时候才感到害怕，于是赶紧越墙逃跑了。

一个母亲，对自己十分孝顺的儿子尚且经不起别人的反复误会，更何况领导对他的下级呢？即使领导对我们很是信任，如果有人反复对他说我们是有问题的，他即使不相信，也会觉得有这么多的人来说你，肯定你是有问题的。

我们要和领导保持一定的距离，因为和领导太亲密，容易遭到抵制。我们虽然对我们的领导负责，能够决定我们未来的职业前途的就是我们的领导。但是如果我们和领导的关系太亲密，就容易遭到同事的联合抵制。如果有什么人做了什么不对的事情，本来以为可以隐瞒，结果被领导知道了，那么别人自然怀疑是你告诉的。如果和领导保持了很好的关系，我们不但成了别人眼中的特务，而且还会成为小报告的发源地。所有的人如果一旦有什么把柄被领导抓住了，他们肯定首先怀疑自己。这对自己来说，不是一件好事。因此要想和同事搞好关系，就必须和领导保持一定的距离，不要让别人感觉到自己在监视什么。

同时，和领导保持一定的距离，还要求不在人前夸耀自己和领导的关系。这并没有什么值得夸耀的。如果是因为自己的工作能力突出，受到领导的青睐，人更应该保持低调，避免遭到别人的嫉妒。如果自己并没有什么工作成绩，领导就是对自己很是喜欢，这个时候如果再夸耀人前的话，更是危险，别人都会拿古时候的宠臣来看待自己。而那些宠臣是没有什么真才实学的，是祸国殃民的。我们一定要学会和领导保持距离，让领导成为领导，让自己成为自己，自己得到晋升，绝对是因为自己的能力和工作表现，而不是因为和领导的关系。自己受到领导的重用，也绝对是因为自己确实能够为组织做很多事情。一个人能力不是很突出就很难服众，但一个人能力太突出，又容易遭到别人的嫉妒，因此人要做出自己的工作成绩来，同时还要保持低调，用工作成绩和自己的作风来说话。

一个人和另一个人太熟悉，往往会过于随便。我们不再去斟酌自己的话该说或者不该说，我们会毫不留情面地去挖苦和讽刺别人，我们还会做很多我们认为别人会无所谓，但是实际上很伤害他们的事情。在职场中，和领导保持距离，就要反复告诫自己不要太随意。人和人之间还是要讲究一些距离的，更何况是和自己的领导。如果我们和领导没有距离，领导给我们布置的工作我们就很少有压力，我们会认为即使我们做得不好，领导也不会对我们有太多的想法。我们还会认为领导布置的工作，我们可以安排别人来做。我们这样想，这样做，实际上是放松了对自己的要求。我们要做一个对自己有要求的人，就应该给自己一些压力，就应该让自己去遵从一些权威。而领导所给予的压力和权威是我们必须遵从的。

和领导相处，说简单不简单，说困难也不困难，关键是把握度，不要太远，也不要太近。太远的话，领导很少会关注到你，你的职业生涯会很是有限；太近的话，领导往往觉得很是窒息，对自己的发展也不好。

在职场中，和领导如果关系过于亲密还会让自己背负很重的责任感，我们要想获得提升，往往要比别人更加卖力地工作，比别人更加拼命地表现。因为领导对自己的期望比较高。我们不能随便发小脾气，在最关键的时候，我们不能选择退出，无论在什么时候，我们都要站在领导的一边。当遇到很好的机会的时候，我们不能去跳槽，这样会让领导很是想不通。有人说，人最大的烦恼就是和别人关系太好。确实有道理，当你和领导关系太好的时候，有很多事情你都没有办法做，甚至你连独立判断的权利都没有。久而久之就失去了独立判断的能力，这对自己的长远发展不好。

和领导保持一定的距离，也是满足领导的需要。其实即使领导再怎么样愿意接触员工，他都有不想让员工知道的东西，比如他的一些想法。由于职位的不同，各人考虑问题的角度不同，所考虑的利益也会有所区别。领导的想法很多时候往往并不能跟员工说。比如用“朝三暮四”的方式来激励员工。如果他将这些想法告诉了员工，那么这种激励方式就失效了。所以员工要为领导着想，不要和领导过于接近，不要让领导觉得过于难堪。

总而言之，我们要和领导搞好关系，我们也能和领导搞好关系，但是我们还要和领导保持一定的距离。这不仅是为了我们着想，同时也为了领导着想，更是为了整个企业着想。我们不能和领导结成小集体，不能让别人感觉到领导就是对自己够关心，对别人都是很冷淡，不能让别人觉得心寒，觉得很没有意思。也不能让领导在想提拔自己的时候，感觉到很是为难，很难作出取舍。

只有懂得和领导保持距离的人，职业道路才会长久和光明。不要和领导走得太近，太近双方都会受到伤害，不要让自己的领导觉得自己总是和他刻意套关系，这种关系并不是什么好事情。

站好你的队（1）

有人的地方，就有江湖，有江湖的地方，就要学会去找自己的朋友。在职场中，我们要学会站队。站队观念并不是不纯洁，而是很务实的。即使自己是个很高洁的人，也应该学会去站队。之所以要站队，主要存在以下四个方面的原因：

一是人在职场中，总是有利益争夺的。如果公司只能晋升一个人，利益争夺就很明显了。其实公司的管理岗位是很有限的，利益争夺是绝对存在的。我们不可能跟清士一样，不去争夺利益，而在那里高谈阔论。相反，我们应该竭力去争夺利益，我们要相信利益只有掌握在自己手中才能得到最好的分配。因此我们必须站队，在一个公司中分派是很可能的，人多力量大，很多人为了得到一些东西，总是和一些人争夺，必然需要另一些人的帮忙。有一种人，过着与世无争的生活，认为这样的生活比较平和，只有那些俗人才去争夺那些利益。其实不然，与世无争的状态往往需要看透了世事才能培养出来的，这需要很多年的积累的。如果一个人在年纪还小的时候，就有这样一种心态，要么就是因为他不思进取，要么就是因为利益还不足以**他，又或者他很是虚伪，觉得不好意思去争。不思进取是绝对应该批判的，而没有小的利益的积累，怎么会有大的利益呢？至于不好意思去争，有些东西是不能谦让的，必须争夺的。我们站队是为了得到更多的利益。

二是我们根本没有办法团结所有的人，只能团结一部分人。我们不能把自己想象得太有魅力，即使我们太有魅力，也绝对不是所有的人都愿意站在我们这一边。无论我们如何做，我们都不可能团结到所有的人，只能有一部分人跟我们走。这个时候，我们就是一个队伍，就是站在一起的。真正高明的领导，往往并不对所有的人都好，他们经常会打击一部分人，而提拔一部分人。打击别人是为了更好的提拔自己人。每一个人都有不同的喜好，即使我们很是受到一些人的喜欢，我们却很有可能因此而得罪一些人。我们没有必要再去讨好那些我们得罪的人，很多时候并不是他们误会了你，而是因为他们觉得你是个威胁，所以千万不要想着大家可能缘起于一个误会，千万不要试图做老好人，对所有人都好，这样的话，在别人眼中，你是个很圆滑世故的人。

三是没有团队，我们很难做成事情。一个公司要想做事情，就必须依靠团队的力量，我们不能够依靠一盘散沙的几个人来做事情。我们要想完成我们的目标也必须依靠团队的力量，这就成为公司站队的理论依据，一起做过事情的人，同一个团队的人之间的交流自然比和其他人多，感情也自然比其他人深，在这个时候如果出现一些利益的争夺，我们往往会一个团队对抗另一个团队。我们始终围绕在自己的领导身边，而只有傻子才会去大义灭亲，去跟着别的团队。即使别的团队真的接受你的话，那么人家对你也不会太在意，原因是你有一种“卖主求荣”的表现，别人怎么可能相信你呢？其实我们站在一个队伍，很多时候也是为了事情更顺利地进行，只是在关键时刻才共同出击为了利益。

四是能够为自己做事的永远是那些站在自己一队的人。能够做事情的永远是自己的人，不要指望那些你顾全大局留下来的人会给你做多少事情，他们巴不得看你出洋相。这就是一个公司如果接管了另一个公司，往往会对另一个公司的管理层进行全面清洗的原因。刚开始的时候清洗虽然很是突然，不利于稳定，但是比以后清洗的麻烦少了许多。我们要在一开始的时候就要安插自己的人在各个关键的岗位，这样可以保证自己的指令能够得到贯彻和执行，也可以保证公司的长久稳定。我们来看一些创业的人，他们之所以能够取得成功，就在于他们创业团队的精良，他们的创业团队能够精诚合作，是个很团结的队伍。我们再看看一些已经取得一定成绩，但是后来因为内讧而垮掉的公司，他们起内讧也是因为各个利益集团条块分割，不能够站到一起，共同努力。有一只仙鹤，一只乌龟和一只狗一起在拖一辆上岸的车，虽然它们使用了很多的力气，但是车仍然纹丝不动。原因在于仙鹤想往天上拖，乌龟想往水里拖，而狗想往岸上拖。

站好你的队（2）

古人讲究的志同道合，其实也是某种程度的站队。物以类聚，人一群分，当一群有着同样想法的人聚在一起，不管他们的想法对别人是否有危害，他们至少会一起努力，一起奋斗。

很多有君子品行的人或许对站队很是不屑，其实真正的君子品行不是自命清高的，太孤立处世的人往往很难成长。人要想成功就必须有自己的朋友，就必须有自己的团队。很多人或许认为这不公平，这是结党营私，那么我们为什么有朋友，有知己，为什么四海的人都不能成为知己，为什么我们只选择了一两个人成为知己？这难道公平吗？我们选择知己是因为我们感情上的需要，我们有自己的团队，是因为有利益上的需要。我们不能做个孤立的人，我们个人的力量实在是太小了。在职场中，我们肯定是要站队的，选择一个好的领导，就是站队的开始。我们不要认为自己做好自己的工作就能得到晋升，没有那么简单的事情。能作做好工作的人实在太多了，人不但要做好工作，还必须和自己的领导是同一个战线的，这样才能得到领导的青睐，才能够得到晋升。在职场中，人总是要选择的，早选择早受益。

那些从这个队跳到那个队的人，总是排在队尾。认定一个领导就应该紧紧地跟随他，而不要因为这样的不满意，或者那样的不满意而跳来跳去。你跳到一个新的队伍中去，你又要重新开始，你又得一切从头再来，你又排在队伍的末尾。如果你把所有的心思都花在跳来跳去选队伍的事情上，你不但浪费了大量的时间，而且也得不到别人的信任。我们不能做这样的人。我们在一开始的时候就要学会谨慎抉择，就要认真的选择领导，领导选对了，就不要再多跳了，这种事情确实应该花很多的时间和精力，但是应该仅仅局限于选择阶段，一旦选定了领导就要学会积蓄力量了。

其实我们来看一个公司提升的情况，往往是一人得道，鸡犬升天。如果公司要提拔的话，绝对是队伍整体提升。如果你的领导被委以重任，他自然会想方设法地将你一起带去，因为你的贯彻和执行能力很强，他也很了解你，他可以在用人上节省很多时间。你的职位就会因此而得到晋升。很多公司的发展都遵循这样一个规律。我们不要用太清正的眼光来看公司的发展，认为只要自己的能力突出，只要自己的表现优秀，自己就一定能够获得提拔。事实上我们很多时候能力已经相当突出，表现也十分优秀，但是我们万事具备，只欠东风，我们没有跟对一个领导。领导跟错了，一切努力都是枉然。

我们选择了一个队伍，并不是一劳永逸的事情，我们不但要包容这个队伍中的其他同事，而且还要为队伍贡献力量。领导之所以让自己加入，说得刻骨一点，是因为自己有利用价值，所以才得到领导的利用。很多人之所以没有被邀请加入，正因为自己没有利用价值。因此我们在一个队伍中的时候，我们不要总是想着自己当年是如何如何付出，舍弃了多少东西加入的，我首先对这个队伍就是一个大功臣。我们不能有这种思想。既然加入了一个队伍，以前的种种已经回不了头，就不要太骄纵了自己。

有一个女子，忍痛抛弃了自己原来的爱人，选择了新的爱人，她觉得自己为这个爱人付出了太多，理所当然地应该得到更多的迁就，于是她对自己新的爱人有很多要求。新的爱人对此没有办法理解，最后将她给抛弃了。这个女子此时想回到从前，结果始终得不到当初爱人的原谅。我们想想，这个女子当初做决定的时候，已经没有了回头路。伤害过了一个人，就是在别人心中种了一根刺，你很难拔出来的。