与人同笑
马克。吐温说:“让我们努力生活,多给别人一点欢乐。这样我们死的时候,连殡仪馆的人都会感到惋惜。”
通常,这种人在工作上会十分顺利。他对别人的欣赏,会使别人了解他并和他有共同的志趣,共同的目标。
有一位拳击手,在一次拳击比赛中以幽默而闻名拳坛。他在同对手较量到第二回合时,头部挨了一拳,倒在地上。对手在他身边跳来跳去,准备在他爬起来后给他以更致命的一拳。可是这位拳击手爬起来,笑嘻嘻地朝对手说:
“我把你吓坏了吧?”
对手不解地眨着眼睛。
“你一定吓坏了,”他说,“你害怕会把我打死。”
那位对手松开咬紧的牙关笑了。
比赛继续进行。尽管在台上他们仍然是对手,但是比赛结束后,人们亲眼看见他们互相搀扶着走进一家酒吧,成了一对知心朋友。有人说,从那以后,他们俩尽量避免同台交锋;他们联合起来研究战术,打败了一个在当时气焰十分嚣张的拳王。
当然,我们不可能欣赏每一个人和每一件事,通常我们只能欣赏那些在感情上能使我们接受的人和事,对那些无法容忍的人和事我们欣赏不了;更多的时候是我们由于受到生活的种种压抑,免不了要发泄,要抱怨。
如果抱怨是采用幽默方式的,那它就会明朗而有力,并且不至于使自己的情绪受到破坏。公司总裁、部门经理、工头、团体领导人。计划主持人等身居领导地位的人,常常是幽默抱怨的当然目标。事实上“取笑老板”已是我们的传统,就像我们习惯于取笑政界领袖那样。
例如我们经常能听到这样的抱怨:
“嗯哼,我服了。我不得不佩服那些州长候选人。他们回避重大问题的技巧太高明了!”
“你发现总统最近有点反常吗?他处理问题谨慎起来了,大概想跟第十二任总统泰勒比比谁更伟大吧!”
几乎所有的美国总统都被人开过类似的玩笑,无论是他的个性、他的政策、他的成就,都被作为开玩笑的目标。
在公司也是如此。有一次在一个公共场合,有三个年轻人谈论各自的老板:
一个说:“看来我在我的公司里是没有前途了,我的老板没有女儿。”
另一个说:“我们老板人还算不错,他为属下做的事情可以用小指头数出来。”
第三个说:“我们老板很诈,但也很公平,因为他对每个人都那么诈。”
类似的抱怨多如牛毛,而大多数领导人物也能接受别人向他发泄的抱怨。有的不仅接受,还以玩笑回报。
有一位人事经理要举行金婚纪念宴会。他特意向老板请一天假,他说:“我跟您不一样,您结过三次婚,金婚纪念日比我多。”
老板说:“就算是这样吧!不过你也不要每隔年就来烦我一次。”
有一个一心想得到升迁的推销员去找老板,对他说:“我干得一点也不赖,这是有目共睹的。我真担心你的眼睛得了急性近视症和慢性粘膜炎。”
老板微笑着说:“好吧!我考虑一下你该到哪个部门去当负责人。不过在这之前年里你得好好干。”
还有这样一则幽默小品:
某公司老板为了促使部属按时上班,仅为名职工提供了个停车位置。于是职工们争先恐后地提前上班,生怕去晚了车子没地方停放。结果是大家越赶越早,最后有人受不了了,向老板抱怨说:“看来你们家只有一张小床,夫人先把自己放上去了,你就不知道该怎么办。”
“这好办,”老板说,“我把自己也放上去,谅她也不会起诉的。”
凭借美国式的抱怨,可以触及对方的痛处,但又不至于使他跳起来。如果他跳起来,那就说明他是一个心胸狭窄、不能正视问题的人。同时,这种抱怨也使我们自己的心情得到改善,一方面以幽默打消了对方的敌意,另一方面也打消了自己对生活的敌意。
我们要消除对周围人或事的敌意,是因为敌意是一种能致人于死地的毒素,它会毁掉我们的生活。
当别人取笑你时,最合适平息风波的方法是跟着他一起取笑你自己。如果你是个领导者,更要表现出这种开明豁达的领导者风度。但这种笑并不是指以自己为中心,而是以关心他人的方式来邀请他人同你一起笑。
有许多老板却别有一番幽默的情致。比如: