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第二节 专卖店经战略的主要内容（第1页）

第二节　专卖店经战略的主要内容

专卖店经营战略包括总体战略和分战略。总体战略决定分战略，分战略是总体战略实现的保证，有什么样的总体战略，就需要有什么样的分战略与之适应。具体地讲，经营战略包括以下四点内容。

（1）经营战略思想。它是指导专卖店制订与实施战略的观念和思维方式，是专卖店进行经营战略决策的行动准则。

（2）经营战略目标，它应当与专卖店的经营目标相一致，它是专卖店经营战略和经营策略的基础，在专卖店的经营活动中占有重要的地位，是关系专卖店发展的方向性问题。

（3）经营战略方针。它是专卖店经营战略思想的具体化，是实现经营战略目标、组织经营活动的行动指南，是指导专卖店经营战略实施的行动纲领。

（4）经营战略行动。经营战略必须付诸实施，无法实施的战略只能是“空中楼阁”，毫无价值。战略行动要以战略目标为准绳，以经营战略方针为指导，选择适当的战略重点、战略阶段和战略模式。

由以上可以看出，专卖店绝不能把眼光停留在总结上，不能只看到今天企业的成功，而必须高瞻远瞩，注重对企业未来的研究探索，注重根据经营环境的发展趋势，对未来的经营事业进行统筹规划，合理安排，从而做到持续、稳定、健康的发展。今天专卖店经营要适应外部环境的要求日益强烈，专卖店必须依据自身经营的条件，规划未来发展方向，制定发展目标及行动纲领，即制定出专卖店自己的发展战略，这是其管理现代化的自然要求。专卖店能否依照市场经济发展的要求制定并实施经营战略，将是专卖店成功与失败的分水岭。