燃文小说网

第二章 用积极的态度高调行事（第6页）

《福布斯》是与《财富》、《商业周刊》并驾齐驱的三大杂志之一。大卫·梅克是《福布斯》的总编。有一次，梅克宣布将要解雇一名员工。有位员工实在太担心、太紧张，因为他觉得自己在公司的表现很糟糕，最后忍不住就直接去找大卫·梅克问道：“大卫，你要解雇的是不是我？”大卫·梅克慢悠悠地说：“本来我还没有想好是谁，不过，既然你提醒了我，那么就是你了。”于是，那位员工当场就被炒了鱿鱼。

事实上，要获得自信也很简单，那就是从现在开始，从每一点滴做起：

1。相信你的欲望和想法。试着比以前更顺应你的意愿和直觉去做事。如果你一直很想去尝试新的花样，就去做吧，去享受这种经验。逛街买衣服的时候，去试穿一些新的款式，不要老是挑那些你一向习惯穿着的衣服。买那些对你胃口的衣服，不要让店员左右你的想法，当你产生一种由衷的感觉或想法的时候，不要依赖你的朋友或伴侣来证实你的看法。你越能信任自己的价值观和好恶感，你就越不会去为自己辩护。

2。每天早上梳洗时，笑嘻嘻地对镜中的自己说：“早上好！你今天的信心会比昨天多一分。”这样你至少会以积极的态度开始新的一天。记着讲这句话的时候要神经振作、有说服力，要说得让自己相信。

3。赞美自己，不要怕照镜子，不要放过任何照镜子的机会。仔细端详镜子中的自己并对自己说：“你这个人长得真不错。”如此持续地做数个星期后，你会更能真正地接受自己。列一张清单，将自己应该做但由于胆怯而没有做的事情写下来。然后依照每一件事情的难度，把它们从最容易处理的排列至最难处理的。

4。选择一样你喜欢做、做得好、自己欣赏而别人也表示赞赏的事情，有系统地发展它。—个人如果有一样事情是他能够完全掌握、喜欢做，并且自己和周围的人都欣赏的，他的自我价值必然会有增长的趋势，随之而来的，是他的信心必会增加。

5。选择最容易处理的一件事，清楚地考虑你在这件事情里面应该拥有但被人侵犯了的权利。写下你希望对侵犯者怎样表明态度，然后搬来一张空凳，装作侵犯者坐在那里，练习你准备对他讲的话或者想要用的身体语言。你每练习一次，信心自然便会增加一点点，练得滚瓜烂熟后，你会不自觉地向侵犯者表露你内心的不满，为自己的权益做出维护的举动。有了一个成功的开始后，再处理难一点的事情便完全不成问题了。

6。发挥你最大的长处。天生我材必有用。有大成就的人知道把精力放在自己最擅长的地方，当精神集中在你能表现得最好的事情上时，你会感到自信心的膨胀。如果你表现得很有自信，别人就会更尊重你的决定和感觉。

不要抹杀自己的潜能

失败会给许多人都造成负面影响，在他们心中设置永远的障碍，他们不再敢于尝试，他们固守着成功与失败之间的界限，不敢有所跨越，他们认为自己能力只能如此。

管理人员在训练鲸鱼跳高时，首先用白线标示一定的高度，只要鲸鱼跳到这个高度，就会给予它们一定的食物奖励。这样，鲸鱼从1米、2米、3米……一直到十几米。可见，成功不是一蹴而就，而是一步一个台阶不断提升的。可是有很多人都急于求成，他们恨不得一下就跳到10米，如果一次达不到那个高度，他们就认为自己没有能力，从而对自己灰心丧气，彻底否定，做什么事情都在怀疑自己，不肯再付出真正的努力，一旦遇到挫折，他们就常常半途而废。他们限制了自己的潜能，阻碍了自己能力的发挥，最终也就不可能有真正的收获。

生活中也是如此，如果你相信自己的潜力是无穷的，你是足够优秀的，你相信自己的成绩远不止眼前这些。这样，你就能真正达到你心中的目标。而有些人则一直停滞不前，他们不相信自己还有能力可以提升，因此，他们始终都只会做目前能做的事情，最终只能被后来者所淘汰。

比尔·盖茨最初向世界第一部微型电脑的开发者艾德·罗伯茨要求在他的电脑上运用自己编制的BASIC语言时，对方因为他只是个十几岁的小孩，压根儿不相信他说的话。但盖茨最终在其电脑上顺利通过了试验，使罗伯茨惊叹不已，马上决定按盖茨的条件购买软件。当盖茨选择弃学从事计算机行业时，他的父母根本不相信他能取得成功，并委托一位在计算机行业和商业界都十分德高望重的人——斯托姆来说服盖茨，但最终被说服的却是被大家公认为辩才的斯托姆。

最终，比尔·盖茨凭借锲而不舍的努力和坚定的信心，取得了巨大的成功。

人脑的潜能是无穷的，就算是众多取得伟大成就的成功人士，如爱因斯坦、牛顿等，他们的大脑潜能也不过只开发了10％。而平常之人所利用的大脑潜能，更是少之又少，造成巨大的浪费。大量的大脑能量都被消耗在人类的自我怀疑和盲目自信中。

所以，你要相信自己能行，相信自己能够继续进步，可以向更高的目标挑战，可以向更高峰攀登，这样，你就能实现事业的腾飞。

以静制动慎思密行

以一静制百动

老子《道德经》第二十六章：“重为轻根，静为躁君。轻则失根，躁则失君。”原意是，稳重、隐忍是轻浮的根本，镇静、老练持重是躁动的主宰。轻举就会失去制衡的根本，妄动就会丧失主宰的优势地位。可见，静与动是事物运动的一对矛盾，静处于矛盾的主要方面，以静制动符合事物运动的辩证法。

在军事战争中，忍躁能够克敌制胜。公元618年，李渊利用农民起义军的力量建立了唐朝，但当时各地仍有一些割据势力与唐朝唱对台戏。公元619年8月，山西北部的割据势力刘武周便派其部下宋金刚率兵逼近新绛，唐王朝政权受到极大威胁。

李世民奉父命统领一帮人马闻讯赶到新绛，安营扎寨，与宋金刚军队对垒。当时，李世民军队中的粮食并不充足，士气有些低落。李世民看到这种情况，一方面派精兵良将押运粮草，另一方面又派小股部队绕到敌人后方抢夺粮食，情况迅速好转。李世民的部下乘机纷纷建议，要求向敌军发动进攻。李世民不以为然地说：“宋金刚的军队远途而来，既没有后援，又无足够的粮草，巴不得速战速决。如果我们现在就主动出击，正中敌人下怀。我们偏偏要针锋相对，闭门不出，以饱待饥。等他们粮尽草绝时，自然会逃跑，到时我们再追赶他们，岂不会一网打尽吗？”诸将听后连连点头。

果然不出李世民所料，八个月后，宋金刚的军队粮草吃完，全部人马无心恋战，只得无精打采地往回撤。这时，李世民率军乘胜追击，斩杀和俘虏了数万敌军。

如果李世民不是冷静地分析敌我情况，那么稍一不忍，按照部将的做法，与敌交战，那么势必符合敌意；而按兵不动以待时机，不急于求战，最终轻取敌人。

宋代苏洵说：“一忍可以支百勇，一静可以制百动。”

公元1287年6月，以纳颜为首的叛军部将金嘉努、塔布岱率10万军队逼近忽必烈驻地。忽必烈指挥征讨大军将其包围，叛军则采取坚守不战的方针与之对峙。司农卿特尔格建议说，元军虽将叛军包围，但叛军队伍众多，敌我悬殊很大，最好的办法就是设疑兵计迫使敌军不战而退。

于是，他命人把元世祖忽必烈的凉伞撑起来，请忽必烈从容自若地坐在凉伞下的交椅上，特尔格笑逐颜开地给忽必烈敬酒。纳颜部将观察到这一情况，以为忽必烈在如此环境，尚能如此泰然自若，必定早有布置，因此纳颜部将疑窦顿生，不敢轻举妄动。

左丞相李庭发现敌人已经中计，认定敌人已经军心摇动，必定利用夜间逃遁。他建议忽必烈让他带壮士十余人，带上火炮乘夜潜入敌阵，向敌群发射火炮。这一建议付诸实施后，敌人果然狼狈逃遁。

总之，隐忍不躁，以静制动，是刚健中正的标法。在商业竞争中，忍耐住急于致富的欲望，冷静分析事态发展的进程和各方面的情况，选择适当的时机进行投资，采用沉稳的策略，不求暴富而求发展，这是正确致富的方法。

心静如水，避免无妄之灾

祸福往往是瞬间之事，面对突如其来的灾祸，一般人无法忍受，往往会慌张行事暴露自己，而小小年纪的王羲之则有过人之处，能够心静如水面对灾祸，机智对付。

王羲之的家族，是东晋有名的望族，他的两位伯父是拥立司马睿建立东晋的佐命功臣，一位叫王导，任东晋宰相；另一位叫王敦，任大将军，掌管东晋的兵马大权。当时社会上流传着“王与马，共天下”的说法。王氏家庭在东晋政权中，权势之盛，地位之高，无与伦比。

王敦虽已位极人臣，享尽荣华，但他的野心很大，眼睛瞄着金銮殿上的宝座，一心想尝尝当皇帝的滋味。王敦的谋士钱凤，一直在给王敦问鼎的野心鼓动打气，他自己也存心借此捞个开国元勋。

二人气味相投，成为知己。

初夏的一个早晨，王敦起床不久，钱凤急如星火地走进王府大门，直奔客厅而来，王敦得报后立即到客厅与他见面。钱凤欲言又止，向王敦使了个眼色。王敦抬起右手挥了挥，几个仆从知趣地退了下去。二人关起门来，谈起了“谋反”的机密。

钱凤用极为神秘的口气，小声地对王敦说着。钱凤带给王敦的似乎是一个不祥的消息，王敦听着听着，眉头也渐渐地皱了起来。二人情绪紧张，叽叽咕咕地谈了好一阵子，王敦突然神情激动地站了起来，手一挥，正要开口说话，突然停了下来，原来他透过窗子，看到对面房间里垂着的帐帷动了一动，这使他想起侄儿王羲之还在**睡觉。