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第9章 农村电商产业园的打造（第4页）

②培训导师：全国范围内互联网+农业比较成功的案例导师；

③培训内容：农业+互联网该如何进行，在互联网下，产品品质、包装、物流、运输以及品牌如何打造。

（3）企业、合作社战略及运营人才培养

①培养对象：仙游县范围内已经在从事电商相关的企业及团体；

②培训导师：资本公司或者上市公司、战略公司的导师；

③培训内容：企业应该如何建设，才有可能做大做强，应该如何一步步运筹帷幄，布局把企业做成有竞争力的企业。

（4）大学生电商人才培养

①培养对象：湄洲湾职业技术学院在校生；

②培训导师：电商企业实战导师；

③培训内容：让学生在校期间就接触电商，企业实战内容提前进入学校，让学生在毕业时就有实战经验，并且在毕业时就有含金量，能够自主创业或者增加就业率。

（5）电商创业人才

①培训对象：对电商创业感兴趣，或者已经在电商创业，但是模式单一，赢利点单一；

②培训导师：营业规模较大的电商企业导师；

③培训内容：诊断电商企业的现状，并对症下药，一对一辅导，从组织架构、盈利模式等方面提高初创电商企业的生存概率。

（6）农村电商消费者

①培训对象：农村农民；

②培训导师：会讲农村语言的电商从业者；

③培训内容：教农民如何识别购物中的陷阱，真假，以及如何和其他商家对比，并且如何支付不要被盗被骗。

综上所述，农村电商产业园运营策略的核心是，打造农村电商产业链。换言之，就是要使产业园形成孵化器效应，通过上述措施，孵化农村电商生态，形成全产业链式生态圈。其中，产业链布局是首要环节，人才战略是关键。

9。4延伸阅读:如何理解中央号文件讲的规范发展电商产业园

魏延安

2017年的中央一号文件首次关注电商产业园问题，提出了“鼓励地方规范发展电商产业园”。由于这个提祛是在“农村电商”这一条目中，所以很快引起了大家的关注和讨论。

为什么要发展农村电商产业园?

一言以蔽之，这是农村电商发展的阶段性要求。

2015年春，我在研究淘宝村现象的时候就发现，随着农村电商的发展，乡村的区位缺陷就逐渐显现出来，那就是由于物理空间上的限制，电商要素已经展不开了。物流快递越来越多，车辆越来越大，在村里确实转不开。还有，农户把家里当成仓库，商品都放在房子里或院子里，也很容易形成安全隐患，特别是火灾。在这种情况下，电商要素客观上要求进行一个更大区域的聚集。这方面比较典型的案例就是江苏睢宁东风村，原来各家各户，现在开始形成

产业园了，而且产业园也细分专业化了。

所以，如果用经济学语言来说，那就是:农村电商产业园是农村电商蓬勃发展之后生产力的客观要求，因为资金流、信息流、物流、人才流客观上需要个公共的物理空向来承数和交汇。有了产业园，电商及其供应链、源头、配套产业链才能够充分布局。

如何发展农村电商产业园?

中央号文件的提法是“鼓剧”和“规范”。一方面确实需要，而且事实上已经在快速增长了。有数据表明，2016年我国已有各类农产品电商产业园200家，占各类电商产业园的12%。另方面，在发展的过程中也确实出现了一些问题，就是华而不实、徒有虚名的情况，好多由其他园区转变过来的，甚至只是换了牌子而已。所以，发展农村电商产业园应坚持从实际出发，不能盲目跟风。

第一，电商产业园的建设要与当地电商发展阶段相适应。

如果是在启动期，多为电商初创者，则电商产业园主要是孵化功能，不需要动不动就搞几平方公里，-时半会儿都没用。这个阶段的电商产业园，其核心是基础的公共服务要到位。例如，有一些公共的办公空间，有小型的合储，能培明，还有配容的电商服务，而且尽量婴靠近城区，以方便创业者出人。电商发展到中后期，随着要素聚集规模越来越大，可以考虑扩大建设，功能分区，配套关联产业。

第二，电商产业园必须有电商的特点。

一些地方简单地把其他?工业园区换个牌子变成电商产业园，不符合电商发展的基本逻辑，没有电商愿意人驻，十分尴尬。有的电商产业园很夺张，连基本的仓储物流都不配套，只有一点办公的物理空间，门可罗雀也就非常正常了。

中央号文件要求，电商产业园要“聚集品牌推广、物流集散、?人才培养、技术支持、质量安全等功能服务”，现有的许多园区还不完全具备这些功能，可谓建设任务繁重。当然，更重要的还是聚人气，如果电商不愿意人驻，那问题就麻烦了。

第三，电商产业园还是要落脚在产业上。

现在讲电商生态，这个生态不仅仅是前端的电商及其运营体系，如平台、网商、服务商等，还有庞大的中端休系，如金融支付、物流仓储等，更有复杂的后端体系，如产业链上的加工企业，配套产业链的彩印包装、实体展示等，以及必要的生活服务。一个?电商产业园吸纳电商入驻是必须的，但配套产业的落户也是必须的，否则就像墙头草，根基不稳。

第四，应考虑电商产业园的良性发展。

电商产业园虽然很时髦，但要实现盈利并不容易。从全国范围看，电商产业园盈利的不多。总体观察，最早的园区多靠政府补贴，第二阶段开始靠物业服务收费，第三阶段提供配套服务，现在又开始着眼风投与项目孵化了。政府的补贴是需要的，但园区运营的自我造血功能却是必备的，否则难以长久，这是当前需要共同探讨的问题。