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第1章 直播当道 无直播不传播（第1页）

第1章直播当道：无直播，不传播

伴随着移动互联网和智能终端的普及，直播以迅雷不及掩耳之势迅速占据了我们的眼球。直播当道，更是打破了传统传播方式，带动了“直播+电商”、“直播+营销”、“直播+旅游”等一系列新玩法的出现，正可谓“无直播，不传播”。

1。1直播，互联网时代的新风口

2016年，“直播”以压倒性的态势占据了创投圈第一热门的位置，且久居不下。一夜之间，几乎所有的电商、视频、社交等各类app都开始做起了直播，直播的“燎原之势”也吸引了众多投资者的进入。

早在2015年年初，欢聚时代以7亿元的大手笔投资虎牙直播；2015年3月，宋城演艺宣布以26。02亿元对六间房进行收购，增值率高达6818。24%；11月高人气平台B站也获得超过2亿元人民币，完成D轮融资；到了2016年3月，直播平台“易直播”获得6000万人民币，完成A轮融资等等。这样的现象在直播行业早已是见怪不怪了，那么直播到底有何魅力，让众多企业家、投资者前赴后继？

直播乘着移动互联的清风，其网红直播节目的收视率远超以往任何时代。正如小米互娱总经理尚进所说，相比其他互联网产品，网络直播自身具有特殊性，交互性强，不受行业限制的特点，可以与各行各业结合，用户黏性较强，能够形成社群经济带来巨大利润；除此之外，社交移动化已成发展趋势，网络直播迎合了这种趋势，其商业模式也开始变得多种多样，不再为传统的、较为单一的眼球加广告。作为网络直播时代不可缺少、至关重要的角色，网络直播也可以由线上走向公众视野，成为“直播+”时代的重要群体。

网络直播适应时代的发展，迎合大众的口味，逐渐发展了许多新的玩法。比如“纠纠”直播平台，标新立异，主导双人直播，退出PK模式，主播双方可以针对某个话题进行辩论直播。

网络直播的兴起，也吸引了众多明星的眼球。直播让这些明星们走下“神坛”，与粉丝近距离互动。

2016年4月7日，刘涛入驻映客直播平台（如图1-1所示），与网友们一起分享《欢乐颂》发布会的精彩内容。直播时间长达2小时，直播间最高同时在线人数超过17万，总收看人数为71万，一度导致映客平台瘫痪；鹿晗在举办首唱会时，也采用了直播的形式，在线观看人数单秒突破了100万；除了个人，《奔跑吧，兄弟》在第四季的开播发布会上，7位成员也通过直播与网友们分享现场实况，在线观看人数超过33万，全程总观看人数突破百万。

图1-1刘涛开通映客直播

通过以上数据，不难看出明星们对直播平台的喜爱程度，直播平台成为继博客、微博、小咖秀之后的又一大“吸粉利器”。

除此之外，直播也让草根群体彻底火了一把。对于普通大众来说，直播行业与其他行业相比最大的优越性就是没有门槛，谁都可以在平台中注册，谁都可以成为主播。

六间房的主播“快乐樱桃”是个从大山里走出来的姑娘，从小地方的打工妹到从业数年的电视台主持人再到进军互联网的美女主播，“樱桃”用自己的行动向我们证明了“勤奋”二字有多么重要；“千里望烟”是六间房人气很高的一名女主播，17岁就开始了自己打工生涯的她，钉过鞋、做过包，车过被套……到了今天，随着视频数量以及直播次数要求的增加，她已经辞掉工作，在家里做起了全职的主播。而“某主播粉丝众多，被各家直播平台高薪争抢”“某平台女主播一夜收益20万”等消息更是层出不穷，直播在普通大众中受到了火热的欢迎。

在移动互联网发展如此迅猛的今天，不会有人否定直播平台的优越性。与其他网络节目相比较，网络直播的实时互动超越了传统节目落后的时针逻辑。视频直播已经爆发，谁能把握这次机会，谁就能取得成功。

1。2直播的前世今生

直播最早的原型可以追溯到早期的网络聊天室。而网络聊天室则在本世纪初便已风行，很多人都已经忘记了，新浪和腾讯都曾涉足于网络聊天，可以说今日火爆的直播在新千年到来之际便已播下了种子。直播的另一个分支来自于视频网站的演变，如果说让用户熟悉群体聊天的模式，以及把游戏中的虚拟礼物带入到聊天场景中是视频聊天的贡献的话，那将视频聊天升级为一人表演万人观看的“秀场”模式则是视频网站的贡献，在“秀场”模式入场后，直播行业迎来了第一次飞跃，之后不到两年就出现了像YY这样的行业巨头，但要说明这个行业诞生的故事，我们还得从“秀场”的鼻祖六间房说起。

2006年之前，谁能做好“恶搞”谁就能成为视频网站龙头。当时的六间房是中国规模和影响力最大的视频公司，因为拥有“恶搞鼻祖”胡戈，六间房拥有了网络视频行业最有号召力的内容。胡戈在六间房继《一个馒头引发的血案》之后首发《鸟笼山剿匪记》，当时所带来的关注就像今天在视频网站看《三生三世十里桃花》。

视频大战

好日子并没有维持多长的时间，单纯的恶搞很快便无法满足人们对网络视频的观看需求，越来越多的视频网站将目光投向了影视剧。受制于当时的技术条件，大视频无法清晰、完整地播放。六间房组织技术人员攻坚，发明了“连续播放技术”，将一个个小视频无缝拼接在一起，共同组成完整的“大视频”。这项播放技术的革新，实实在在地推进了整个网络视频行业的发展进程，诸如优酷、土豆、酷6等视频公司很快便都将网站上的视频内容从短视频换成了热门的电影、电视剧。

在视频网站进入影视资源发布平台的阶段后，彼此间比拼的重心从视频的分享次数转向了视频内容的品质，具体体现为快（视频的缓冲速度）、新（新视频资源的上架速度）、全（视频的完整性）。由于“新”和“全”这两个竞争要素在大多数视频网站间相差不大，“快”便成为真正的分水岭。缓冲速度越快，视频的流畅程度便越高，也就越能保证观众的收看体验。与缓冲速度成正比的是带宽的使用成本，在线视频行业因此无法避免地开始了比拼资本的“烧钱大战”。

原本需要靠精心编排内容才能取胜的市场，突然变成了残酷的“金钱凡尔登”。第一个突出重围的野蛮人是土豆网。

2008年4月28日，土豆网完成第四轮融资，总额达5700万美元，再加上此前的三轮融资，土豆网一共获得了8500万美元的融资。这笔在当时看来无疑是天文数字的融资，让财大气粗的土豆网轻易从众多对手们中脱颖而出，取代六间房一举坐上了中国第一在线视频网站的宝座。

眼见土豆网就此一骑绝尘，其他视频网站也不甘落后，纷纷加入到了资本运作的队伍中来。与此同时，政府日益重视对知识产权的保护工作，留给视频网站在版权方面的“暗箱”空间越来越小。当带宽和版权的压力共同袭来时，原本就对资金存在巨大依赖的在线视频行业开始了更加疯狂的融资竞赛。

对于这种金钱制胜的不理智行为，六间房有着自己的理性认识：当一家视频网站为了一个“赢”字而专注于“烧钱”时，它就已经背离了优化内容、提高技术的健康竞争轨道。面对行业内急功近利的风气和频频出现的乱象，六间房开始冷静地审视自身并清楚地认识到了一点：融资能力并非六间房的强项，如果为了争夺所谓“行业领跑者”的地位而盲目融资的话，六间房迟早会被拖垮。

直播诞生

基于对残酷现实的认识和企业健康发展的要求，六间房审时度势，最终改变了自己的经营策略：不再谋求行业龙头地位，转而向更加多元化的视频发布形式迈进，直播正式进入六间房的视野。六间房这位曾经是第一批吃网络视频螃蟹的行业“元老”，再一次站在了时代的前列，成为了中国最早开展直播业务的互联网企业之一。

直播的题材和形式可能会重复，但是直播的过程和内容却是独一无二的。同时，在线直播还可以吸引无数观众对着屏幕同时在线观看，这样就解决了传统在线视频内容关注度不集中的问题。在当时的六间房看来，新闻发布会、车展、甚至是婚礼都可以被纳入到直播的范围内，这样可以大大拓宽直播内容的取材范围和来源。更重要的是，由于直播的即时性，没有前期的彩排，更没有后期的剪辑和拷贝，这就让相关的视频网站成为了视频内容的第一所有者。当视频网站可以获得第一手的视频资源时，企业就可以依托这些即时的资讯，为自己吸引到更多的流量和关注。

无论是对英特尔新品发布会的直播，还是对梅赛德斯奔驰GLK车型全球首发的直播，都让六间房在整个行业内焕发了新的生机，六间房不但从一场场对大型活动的直播中收获了大量的关注，还获得了不菲的营业收入。正当六间房踌躇满志，打算对旗下的业务进行进一步整合优化时，一场罕见的全球性金融危机爆发了。“黑天鹅”的降临让六间房出现了严重的资金问题。

当然，大环境的急剧恶化影响的绝非六间房一家公司。实际上，在那场几乎影响到全世界的金融风暴中，中国的网络视频行业经历了一场被动而残酷的洗牌，很多当时颇具影响力的网络视频公司都因资金链突然断裂而瞬间坠入资不抵债的困境，直至最终破产并退出市场。只有一少部分在线视频网站因为赶在金融危机来临之前“及时”完成了融资，幸运地避开了市场流动性枯竭的时期，成为了金融风暴中的幸存者并一直发展到了今日。优酷土豆和酷六网就是少数“幸运儿”中的典型代表。

正所谓“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”池鱼之殃般的金融风暴既给六间房带来了前所未有的生存危机，同时也给了六间房打碎旧我、重塑新我的契机。既然资本市场已经无法为六间房提供强而有力的资金供应，也意味着资本市场已经不可能再对六间房的有任何实质性的影响。

基于这种考虑，六间房开始了自己充满艰辛的转型之路。一方面，六间房高层调整了融资策略，从之前偏向于做大做强方向的扩张性融资变成了只保障公司生存的紧缩性融资，以顺应当时资金普遍稀缺的大环境。另一方面，六间房还对企业内部的工作人员进行了极端化的精简，许多岗位被直接取消，即便是必须保留的岗位往往也由一些能力较强的员工兼任。

当对外融资和对内重组全部完成之后，六间房的经营团队被划分为两个分支。一部分人员主要进行公司游戏直播方面的运营，依托在当时游戏直播领域的龙头地位，继续深耕游戏直播市场，并巩固自己的优势地位。彼时在游戏行业中名噪一时盛大网络、巨人游戏、光宇华夏等公司，纷纷将自己游戏的首次发布直播活动放在了六间房。