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敢于冲破定势思维（第1页）

敢于冲破定势思维

美国成功学家拿破仑·希尔认为：在创富过程中，积极寻求某种新的设想时，要有意识地抛开头脑中已形成的思考同类问题的程序和模式，即思维定势，要警惕和排除它对形成新的思路可能产生的束缚作用。

我们先来看一个实例。

日本的东芝电气公司1952年前后曾一度积压了大量的电扇卖不出去，全厂职工为了打开销路，费尽心机地想了不少办法，依然进展不大。有一天，一个小职员向当时的董事长石坂提出了改变电扇颜色的建议。在当时，全世界的电扇都是黑色的，东芝公司生产的电扇自然也不例外。这个小职员建议把黑色改为浅色。这一建议引起了石坂董事长的重视。经过研究，公司采纳了这个建议，改变了电扇颜色，推出了一批浅蓝色电扇。结果大受顾客欢迎，市场上还掀起了一阵抢购热潮，几个月之内就卖出几十万台。从此以后，在日本，以及在全世界，电扇就不再都是一副统一的黑色面孔了。

这个事例具有很强的启发性。只是改变了一下颜色，大量积压滞销的电扇，几个月之内就销售了几十万台。这一改变颜色的设想，效益竞如此巨大。而提出它，既不需要有渊博的科技知识，也不需要有丰富的商业经验，“为什么东芝公司其他的几万名职工就没人想到、没人提出来?”“为什么日本以及其他国家有成千上万的电气公司，以前都没人想到、没有提出来?”这是因为，自有电扇以来都是黑色的，而彼此仿效，代代相袭，渐渐地形成一种惯例、一种传统：电扇只能是黑色的，不是黑色的就不成其为电扇。这样的惯例、常规、传统，反映在人们的头脑中，便形成了一种心理定势、思维定势。时间越长，这种定势对人们的创新思维的束缚力就越强，要摆脱它的束缚也就越困难，越需要作出更大的努力。东芝公司这位小职员提出的建议，从思考方法的角度来看，其可贵之处就在于，它突破了“电扇只能漆成黑色”这一思维定势的束缚。

创富要成功，对常识抱着怀疑态度是重要的。

所谓常识，绝不是永远的真理。产生常识的背景，或许有着该时代的必然性，而时代一经改变，科学技术有了飞跃的进步，常识虽失去了它的必然性，但它却成为一个独立的优质体系，常常左右着大多数人的构想，也无法使好奇心发生作用来发展生意了。

这当然不是说现代的常识都失去了时代的必然性。反而很多的常识在现在还有很充分的根据。但是不管什么样的常识，对它产生一些怀疑，也不会有任何损失的。

每个决心创富者都应该记住：突破思维定势，进行创新思考，是创富的法宝。