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◎把眼光放长远（第1页）

◎把眼光放长远

没有远见的人只看到眼前的，摸得着的、手边的东西。相反，有远见的人心中装着整个世界。

一个人如果想成大事，就必须拥有长远的眼光。美国作家唐‘多曼在《事业革命》一书中说：“把眼光放长远”是踏上成功之路的一条秘诀。

小王和小李是同一时间到一家超市上班的，开始时两个人都一样，从最底层干起。可不久小李受到总经理的青睐，一再被提升，从底层的服务员直到部门经理。小王却像被人遗忘了一般，还在最底层混。终于有一天小王忍无可忍，向总经理提出辞职，并痛斥总经理狗眼看人低，不提升辛勤工作的人，反倒提升那些吹牛拍马的人。

总经理耐心地听着，他知道这个小伙子平时的表现，工作吃苦耐劳，但总觉得似乎缺少了点儿什么，缺什么呢?三言两语说不清楚，说清楚了他也不服，看来……他忽然有了个主意。

“小王，”总经理说，“在你离职之前，麻烦你马上到集市上去看看今天有什么卖的。”

小王很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农民拉了车土豆卖。

“一车大约有多少袋，多少斤?”总经理问。

小王又跑去，回来说有10袋。

“价格多少?”小王再次跑到集上。

总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会儿吧，看小李是怎么做的。”说完叫来小李，对他说：“小李，你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”

小李很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好。他带回几个土豆让总经理看。又说这个农民过一会儿还有几筐西红柿上市。据他说价格也很公道，可以进一些货。这种价格的西红柿，总经理可能会要，所以他不仅带回了几个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等着回话呢。总经理看了一眼红了脸的小王说：“请他进来。”

从上面这个故事里可以看出，小李由于比小王考虑的长远，于是便在工作上取得了成功。所以说，眼光长远者才会是最终的胜利者。一个人要想成大事，不能没有远见，他必须把目光盯在远处，确定自己人生的方向，用远大志向激发自己，并咬紧牙关、握紧拳头，顽强地朝着自己的人生目标走下去。

威廉·波音是个响亮的名字。他是世界最大的飞机公司的创始人、著名企业家，其实，他还是飞机设计师和飞行员。

1910年的一天，29岁的威廉·波音观看了一场精彩的飞行表演，这引起了他对飞机的强烈兴趣。当时飞行这件事还是一个新事物，也没有什么实际的用途，驾乘飞机只是少数人用以娱乐、运动的一种昂贵消费。但威廉·波音通过对飞机构造的仔细观察后，他确信可以将当时的飞机改造成经济适用的交通工具。当时科学界对这种想法嗤之以鼻。而威廉·波音也只是一个辍学后从事木材生意的商人。

1914年，威廉·波音购买了第一架飞机后，他开始把目光转到了飞机制造上来，他坚信自己能制造出一种更好的飞机。在他开始造飞机的十年之后，他觉得替美国邮政运送邮件将会是一门赚钱的生意。他决定参加“芝加哥——旧金山邮件路线”的投标。他把运输价格压得不能再低，许多专家认为他的公司必倒无疑，就连邮政当局也怀疑他能否撑得下去，要求他交纳保证金才肯签约。然而人们忽略了一个简单而明显的“漏洞”——飞机本身越轻，它所载的货也就越多，这是获得效益的根本途径。他着力减轻飞机的重量，不出所料，他的邮件运送业务开始获利，很快，他从运送邮件发展到栽运乘客。

一次大战后，航空工业空前萎靡。他的公司停产了。他转为制作家具维持生计，仍另筹资金供养飞机公司的几个主要工程师，继续其进行中的研发计划。很多人认为他太过狂热，不切实际，而他深信航空业终究会柳暗花明。他说：“我可以预见未来……”

威廉·波音就是这样我行我素，自行其道，拥有长远的目光。今天，这个自以为是的人创立的波音飞机制造公司成为了全世界最大的商用飞机制造公司之一。

威廉·波音的成功不是偶然的，是因为他具有预见未来的长远眼光。所以说，看一个人的眼光是否长远，就能知道这个人有没有昂扬的志气，有没有远大的理想，有没有美好的前途。通常有长远眼光的人，常常能够不拘于现有的状况，对事物发展做出大胆的预测，具有冒险精神，并且有着睿智的头脑，并非凭空去放远他们的眼光，他们懂得如何能够实现目标。