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“爸爸，我已经用尽了我所有的能耐了，却还是无法弄走这块大石头。”儿子哭泣道。

“不，儿子，”我纠正他道，“你并没有用尽你所有的能耐，至少你并没有请我帮助你啊。你要知道，乖儿子，在你的一生中，有很多人能够帮助你，愿意帮助你，这也是你能耐的重要一部分。”

我说完这话，便用手轻轻地拿起石头，把它远远地扔在了一边。

其实，不仅是小孩子，纵然是许多成年人，也未必意识得到还有一种能耐可供我们使用，即使是意识到了，也未必能充分有效地使用。从第一遍读《西游记》开始，我脑子里就一直萦绕着一个问题：会七十二般变化的孙猴子其实很一般，他时时会遇上一些厉害的角色，三招两式一过，便败下阵来。每每此时，猴子便筋斗云一驾，不是去求观音菩萨，便是到玉皇大帝那里搬救兵，甚至连东海龙王、牛魔王都成了求助对象，算得哪门子英雄?

可随着年龄和阅历的增长，我慢慢体会到悟空确实具有大能耐。这种大能耐不仅仅是他那七十二般变化和筋斗云，而是他能够完完全全地调用出他所有的能耐。

一个人无论有多大的能耐，总是有他力所不能及的地方，孙悟空也不例外，但他最终成功了。西行路上，九九八十一难，妖魔鬼怪一路捣乱，自己能打过的，悟空便挥动金箍棒，战而胜之；打不过的，悟空便使出七十二般变化之外的能耐，上天人海，请来能够帮助自己的战胜妖魔的援兵，借力胜之。

我们在敬佩羡慕悟空成功的同时，切莫忘记：孙悟空七十二般变化之外的能耐帮了大忙。

无论怎样努力，个人的能力总是有限的，善于借助他人的力量帮助自己达到目的的人，才是聪明人。

莫让思维起茧

柯特大饭店是美国加州圣地亚哥市的一家老牌大饭店，由于原先配套设计的电梯过于狭小老旧，已无法适应越来越多的客流，这也将阻碍饭店的发展。

于是，饭店的老板准备扩建一个新式的电梯，他花重金请来全国一流的建筑师和工程师，请他们一起探讨该如何扩建电梯。

建筑师和工程师的经验都很丰富，他们讨论了半天，最后达成了一致结论：为了安装新电梯，饭店必须停止营业半年，这样才能在每个楼层里打洞，并在地下室里安装最新式的马达。

“除了关闭饭店半年就没有别的办法了吗?”老板的眉头皱得很紧，“要知道，那样会损失难以数计的营业额……”

“必须得这样，这是最好的方案。”建筑师和工程师坚持这么说。

就在这时候，饭店里的清洁工刚好经过这里，听到了他们的话，他马上直起腰，停止了工作。

他望了望忧心忡忡、神色犹豫的老板和那两位一脸自信的专家，突然开口说：“如果换上我，你们知道我会怎么来装这个电梯吗?”

工程师瞟了他一眼，不屑地说：“你能怎么做呢?”“我会直接在屋子外面装上电梯。”

工程师和建筑师听了，说不出话来。

很快，这家饭店就在外面装设了一部新电梯。在建筑史上，这也是第一次把电梯安装在楼外的建筑。

人们在思考问题时，因为经验的积累，会形成一种思维定式，这种思维定式有时的确能够帮助人们在直觉下作最快最好的反应，但这种定式同时也变成了一种思考上的障碍。

如果人们能经常突破常规、突破思维定式来思考问题，成功一定会降临。

重要的是莫让思维起茧。

做人心得

不要让约定俗成的习惯束缚了我们的思维，让思维突破茧壳，在空中自由飞翔吧！

图德拉迂回经营

委内瑞拉有个名叫图德拉的工程师，他想做石油生意，虽然一无关系，二无资金，但他信息灵通，思路敏捷，行动果断，这就使他掌握了“命运之舟”，有迂回前进，驶向目的地的可能。

图德拉先来到阿根廷。了解到那里牛肉生产过剩，但石油制品比较紧缺，他就同有关贸易公司洽谈业务。

“我愿意购买2000万美元的牛肉。”图德拉说，“条件是你们得从我这儿购进2000万美元的丁烷。”

因为图德拉知道阿根廷正需要2000万美元的丁烷。所以正是投其所好，双方的买卖意向很顺利地确定下来。他接着又来到西班牙，对一个造船厂提出：“我愿意向贵厂订购一艘2000万美元的超级油轮。”

牛肉是西班牙居民的日常消费品，况且阿根廷正是世界各地牛肉的主要供应基地，造船厂何乐而不为呢?双方又签订了一项买卖意向书。

图德拉又到中东地区找到一家石油公司提出：“我愿购买2000万美元的丁烷。”

石油公司见有大笔生意可做，当然非常愿意。图德拉又话锋一转：“条件是你们的石油必须包租我在西班牙建造的超级油轮运输。”在产地，石油价格是比较低廉的，贵就贵在运输费上，难也就难在找不到运输工具，所以石油公司也满口答应，彼此又签订了一份意向书。

三个意向书变成了一个行动，由于图德拉的周旋，阿根廷、西班牙、中东国家都取得了自己需要的东西，又出售了自己急待销售的产品，图德拉也从中获取了巨额利润；细细算起来，这项利润实质上是以运输费顶替了油轮的造价，三笔生意全部完成后，这艘油轮就归他所有，有了油轮就可以大做石油生意，终于使他如愿以偿。

做人心得

图德拉没有经营生意的财力物力，却有足够精明的头脑。成功的方式有很多种，只是有待于你去发现一种最适合自己的方式，多动动脑筋，也许你就是下一个图德拉。

来自肯德基的两位考察者

美国肯德基炸鸡店在决定进入中国市场之前，曾先后派过两位执行董事到北京考察。

第一位考察者下了飞机，来到了北京街头，他看到川流不息的人群，兴奋极了，但他待了不到一天，就匆匆打道回府。他在报告中说，北京街头人如潮涌，肯德基在中国市场大有潜力。结果他被总公司以“不称职”为由降职并调动了工作。

接着公司又派出了第二位考察者。这位先生也看到了北京街头川流不息的人群，他想他的前任说得也许没错，这是一个多么广阔的市场。不过他没有像他的前任那样兴奋得忘乎所以，他还需要一些时间和数据来证实自己的构想。于是他在北京住了下来，在北京几个不同的街道上用秒表测出行人流量，然后又向500位不同年龄、不同职业的人询问他们对炸鸡味道、价格以及对炸鸡店堂设计等方面的意见。不仅如此，还同时对北京的鸡源、油、面、盐、菜及鸡饲料进行了调查，并将样品、数据带回美国，逐一作了科学分析，打出报告表，交到了公司总部。

公司董事会研究完他的报告后，很快作出决定，肯德基进驻中国市场。北京肯德基炸鸡店开张不到一年，赢利就高达250万美元，原计划5年收回的成本，不到两年就收回了。