个人在追求成功的过程中,总要制定一定的目标;一般说来,这种目标应当从实际情况出发,结合个人的特点和条件,从而为成功奠定基础:目标正确,成功就有希望;目标失误,成功就无从谈起。很多人的失败就在于目标脱离实际,实现目标缺乏足够的条件,或者目标是基于幻想和贪欲制定的。这样的目标是很难实现的,目标没有实现,就给人造成挫折感和失败感。
要达到成功,个人必须基本上具备在这方面的必要素质。很多人之所以失败,就是因为自己追求的目标和自己的实际水平不相吻合,自己根本没有能力达到自己心目中的成功,因而总有一种失败的感觉。例如,在我国改革开放的过程中,各种机遇和成功的领域很多,有的人很快成功了,有的人一夜之间变成了“大款”。于是,成功者的角色成为众人追逐的目标,成为众人模仿的对象。看到别人的成功,有的人就不从自身的条件出发,也去追求同样的成功,结果,由于自己的能力或素质不济,造成百失败。
另外成功与环境密切相关。有的人失败,是因为环境条件较差造成的,如干部的政绩,在条件,较好的地区创政绩就比较容易,在条件较差的地区,创政绩就比较困难,这势必对干部的提拔和升迁造成影响;有的人失败可能是因为不适应环境造成的。
第二我们要看看客观环境方面的原因。
主要是由于气候变化以及自然灾害所引起的失败,或造成的困境,是没办法改变的。例如由于自然灾害造成的农业歉收,对许多农民来说就是一种灾害,由此可能导致他们其他多方面的损失。这就是自然环境。
同时由于物质的缺乏(包括金钱的缺乏),也会使人们无法达到既定的目标。我们叫它物质环境。
例外的就是社会环境的影响。每个社会和文化环境中,都有一些行为规范和道德习俗,对人们的成功和失败构成极大的影响。特别在社会制度、法律制度方面,对人的约束更是强大。某些不利因素就可能导致失败,而这种因素——般不是凭个人的力量可以控制的。
下面我们来看看当失败降临时,我们应该对失败把握的原则。‘
成功的人都懂得,失败并不可怕,对它要保持积极的心态,看到自己具有足够的力量。对失败保持健康的心态应当把握以下五条原则:
①每个人都会面临困难。挣扎奋斗的人,遇着失败的危险,努力拼搏,有烦恼;取得成功的人,固然带来喜悦,但经验证明,抵达终点的人,往往比那些正在奋斗的人,反而还有更多的烦恼。因此,人人都烦恼。一种没有烦恼的生活,根本是一种幻想和自欺欺人的说法,追求这种没有烦恼的生活,只有徒耗生命而已。
②每个难题都会过去。月有阴晴圆缺,人有旦夕祸福。没有人一生一帆风顺,任何凡人都会遭逢厄运。可是烦恼一定会有结束的时候,难题总会随时间推移,经顽强努力而解决。
③每个难题都有转机。任何问题都隐含着创造的可能。问题的产生是成功的发端和动力。问题的产生总是为某一·些人创造机会。一个人的困难可能就是另一个人的机会,要抓住时代,促成转机。
④每个难题都会对你产生影响:你能够控制自己的反应,你却不能够控制潮流的趋势和避免厄运。但是你能够决定自己的态度。你的反应能够使你遭遇的痛苦更加剧烈,也能使它立刻减轻。你的反应是关键所在,你的反应使你可以变得更坚强或软弱,决定你的处理是成功还是失败。你的态度决定一切。
⑤让难题对你产生好的影响。强者能够胜利,因为他们在面临困境时,总是采取积极的态度。你会选择机会,积极解决,促进思考,激励奋斗。所以要有决心去坚持自己的想法
在成立天朝调味品公司时,邓特还未满21岁,并且几乎—无所有。他热爱旅行,喜欢研究药草及其药用。他曾周游欧洲各国搜集有关茶的消费情况。他对药草有着浓厚的兴趣,把所有时间都花在上面,对它们加以研究。
后来为了试验产品,他把加了调味品的药茶拿到他在科罗拉多州艾斯本开的营养食品店,让顾客品尝。因为市面上的药草制品几乎全是治病用的,所以大家并未把药茶当作一种享受。尽管药茶在欧洲是常用饮晶,而且有几个美国厂家从事此行已有五十年历史,但这些人都做得马马虎虎,很是一般。
对邓特来说:“干得不错”意味着制出的茶味道好,人们就是冲着它的味道才去买。“我想,如果我能生产出味道极佳、人人爱喝、又能增进健康的茶,那该多棒!”这位企业家说道。通过各种研究和实验,邓特开始把多种药草配在一起。“我要的不仅是薄荷味,”他解释道,“我要加些甘菊、芙蓉什么的,当时,除了当药卖之外,还没有人在美国卖这种混合药草。”
这位药茶业的先锋很注意这一点:他不是把什么药草都往产品里面掺,而是先让顾客品尝。“一个人如果蒙头乱撞,盲目尝试,就会犯错误。”邓特说,“世界是纷繁复杂的、严酷无情的。如果我热衷的茶只有我一个人喜欢,那生产一包袋泡茶就足够了。”
尽管别人给他泼冷水,邓特还是遵循着自己的构想一往无前。“一旦我做足准备、信心十足,就不在乎别人怎么说。当然,我可能失败。我早已失败多次了。”
“关键在于,你有多大决心去坚持自己的想法,埋头苦干,不管事情变得多么严峻,你都得坚持住。我最初开办这家公司时,是个穷光蛋。但我知道只要不懈努力,就一定会成功。我有我的目标,我一定要把它变成现实。”
一个成功企业管理者