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第17章 阿霞17（第3页）

这是一场硬仗。

回到公司是凌晨四点。她直接召开紧急会议。

“目前我们掌握多少股权？”她问财务总监。

“您个人40%，员工持股计划8%，三家长期机构投资者合计22%，还有30%在流通市场。”

“联系那三家机构，问他们卖不卖。”阿霞说，“溢价30%收购，现金支付。”

“溢价30%？那要动用至少。。。”

“动用所有现金储备，不够就贷款。”阿霞斩钉截铁，“我要把股权集中到50%以上。”

“那公司运营资金。。。”

“先打赢这场仗，再考虑运营。”阿霞环视众人，“输了这个，公司都不是我们的了，还运营什么？”

命令下达，全公司进入战备状态。财务部连夜计算资金，法务部准备反收购文件，公关部监控舆论动向。

三天后，三家机构中两家同意出售，一家拒绝。阿霞的个人持股上升到48%，加上员工持股，勉强过50%安全线。

但晨星资本没有停手，继续在二级市场扫货。股价被推高20%，市值突破十八亿。

“他们在逼我们高价回购。”投资总监分析，“如果我们跟进，资金压力巨大；如果不跟，他们可能真拿到15%。”

“那就让他们拿。”阿霞突然说。

“什么？”

“通知所有部门，正常运营，不要受影响。”阿霞站起来，“他们要买，就让他们买。我要看看，陈晨到底有多少钱可以烧。”

接下来的两周，股价如过山车。晨星资本每买进一笔，股价就涨一点。市场传闻四起，有人说吕梁手作要被恶意收购，有人说这是资本炒作。

阿霞照常工作，签文件，开会，出差。甚至抽空去了一趟山村，检查新生产线的运行情况。

村里人现在见她，态度复杂。敬畏多于亲近，距离感明显。挺好，她要的就是这个。

刘梅现在是工厂副厂长，管着一百多号人。见到阿霞，她汇报工作条理清晰，不再怯生生。

“李总，按照您的指示，我们开发了三个新品系列，已经通过样品测试。”

“很好。”阿霞看着生产线上的工人，“这些人，你管得住吗？”

“管得住。”刘梅挺直腰板，“规矩摆在那里，按规矩办事，不服的可以走。”

阿霞点头。这就对了，管理不是交朋友，是立规矩、抓落实。

回到省城，战局出现转机。

晨星资本在持股达到14。8%时，突然停止了收购。同时，有消息爆出：美国那家对冲基金临时撤资，原因是“对标的公司治理结构存疑”。

“是AtelierV的收购案。”小陈兴奋地汇报，“法国媒体做了专题报道，说您尊重传统工艺，保留当地就业。这篇报道被国际媒体转载，很多ESG基金（环境、社会和治理投资基金）对我们评价很高。那家对冲基金是ESG基金，他们不能投资治理有问题的公司。。。”

“所以陈晨的资金链断了。”阿霞了然。

果然，第二天晨星资本发布公告：因“战略调整”，暂停对吕梁手作的增持计划。

股价应声下跌15%，但阿霞没慌。她指示公司启动回购计划，在低位买回了3%的股份。

一战告定。